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管理，對存在的安全隱患逐一排查，強(qiáng)化收購工作人員日常管理，對煙葉倉庫實(shí)行雙崗值班，確保收購站點(diǎn)人員和財(cái)產(chǎn)安全。
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在勝境關(guān)警務(wù)站，慰問組認(rèn)真聽取了該站對“兩煙”檢查情況的匯報(bào)，查看了該站的警力裝備設(shè)施，詢問了節(jié)日期間值班備勤、伙食調(diào)劑、文化生活安排等情況，
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，安排專賣執(zhí)法人員在節(jié)假日期間輪流值班，全面展開市場排查，確保市場無“三非煙”現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控。針對轄區(qū)內(nèi)“三非煙”多發(fā)區(qū)和高危區(qū)等地段“打時(shí)差
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進(jìn)行。
二是確保安全保衛(wèi)工作到位。從值班、守衛(wèi)、車輛安全、財(cái)產(chǎn)安全、卷煙暫存安全等方面制定詳細(xì)的安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，為卷煙配送工作提供安全保障。
三是確保送貨工作運(yùn)營到位。從送貨人員
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責(zé)任意識，營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”理念，分廠離退辦還制定了安全值班巡視督查時(shí)間表、安全巡視督查內(nèi)容要點(diǎn)、施工現(xiàn)場監(jiān)管記錄等資料，每天由離退辦工作人員對施工現(xiàn)場安全
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安全情況進(jìn)行檢查。
檢查組深入金沙縣安底、桂花、爛壩等煙葉收購點(diǎn)，詳細(xì)了解安全工作情況。檢查組認(rèn)真對收購區(qū)域、煙葉倉庫、食堂、消防器材的配備、安全標(biāo)識的設(shè)置、值班記錄的安全狀況作了
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的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)汛期安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的汛期安全防范意識和技能，做好防災(zāi)避災(zāi)和自救互救工作。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)汛期值班和帶班制度，隨時(shí)掌握雨情汛情和安全
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督促煙農(nóng)交煙，組織人員到煙草站值班，維護(hù)好站內(nèi)收購秩序，確保收購秩序穩(wěn)定和收購目標(biāo)任務(wù)完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)和煙葉收購站點(diǎn)要切實(shí)加強(qiáng)對煙葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)
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二是提前部署后勤保障工作。購買防暑降溫藥品，提前分發(fā)到每位員工，并在工作現(xiàn)場配備防暑藥品、綠豆湯、強(qiáng)力離心通風(fēng)機(jī)以供消暑降溫，指定機(jī)關(guān)工作人員輪流值班
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書，并利用公平秤隨時(shí)監(jiān)督、舉報(bào)短斤少兩行為。
二是暢通熱線電話，讓煙農(nóng)明明白白交售。堅(jiān)持值班制度，確保各收購站點(diǎn)熱線電話24小時(shí)暢通，耐心
