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服務(wù)流程,完善相應(yīng)的防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案,及早排查并消除安全隱患;加強值班管理和車輛安全性能檢查,為送貨車輛配備防衛(wèi)器械、消防設(shè)施、防雨防滑
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駕駛員的安全教育,努力確?!按汗?jié)”期間的道路交通安全;嚴(yán)格執(zhí)行“雙崗值班制度”。
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,嚴(yán)格落實安全值班及車輛管理等各項制度,狠抓落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化制度的約束力。
三是進一步加強車輛管理。細化車輛管理措施,認真落實車輛
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)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,安排好值班人員做好執(zhí)勤守護工作,各科室(部門)人員下班時要注意鎖好門窗,檢查確認無誤后方
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要害部位特種作業(yè)人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力管理,重點要害部位逐級落實安全工作主體責(zé)任,嚴(yán)格廠級領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和重點部位雙崗值班制度,加強安全巡查和應(yīng)急值守。
二是自查
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,隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控,應(yīng)急管理,食堂衛(wèi)生,設(shè)施設(shè)備的使用維護以及各煙葉收購站點值班制度認真落實等十方面進行全方位的檢查。
此次
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績效考核工作要求,由值班科長帶領(lǐng)督察考核人員分別對各崗位人員出勤情況和履職盡責(zé)情況進行檢查,對督查過程中存在的問題要求限期整改,并納入月度績效考核和年度獎金
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;;重大節(jié)假日是否有安排人員值班,值班表、值班記錄是否填寫完整并存檔;日常安全巡查記錄是否有登記,值班內(nèi)容是否詳實;對于上級安全檢查是否有登記
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“兩檔一單”交通管理。
生產(chǎn)安全方面,作為安全管理不可少的部分,對安全生產(chǎn)作業(yè)人員做到先培訓(xùn)、后上崗,持證上崗。加強對特種作業(yè)場所值班人員監(jiān)督管理
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;四是要加強消防控制室、值班室的監(jiān)控管理和各類消防器材擺放的梳理檢查;五是對各項安全標(biāo)識、標(biāo)牌以及應(yīng)急救援物資進行排查。
目前,分公司各科室(