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、主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，時(shí)刻告誡領(lǐng)導(dǎo)干部始終要保持警醒，清白做人，干凈做事。三是強(qiáng)化研究，完善制度。固原市局（公司
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）中，服務(wù)是指為他人做事情，并使他人從中受益的一種有償或無(wú)償?shù)幕顒?dòng)。在《辭?！分?#xff0c;服務(wù)是指不以實(shí)物形式而以提供活勞動(dòng)的形式滿足他人某種需要的活動(dòng)
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和社會(huì)上對(duì)煙草事業(yè)和煙草人的評(píng)價(jià)。展現(xiàn)奮發(fā)向上、昂揚(yáng)青春、蓬勃朝氣的個(gè)人工作生活形象，就是流動(dòng)的煙草紅旗在飄揚(yáng)。煙草企業(yè)文化要求煙草職工“高調(diào)做事，低調(diào)做人”，
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的少；凡事只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，表面做的多，扎實(shí)做事的少；閉門造車，敷衍了事的多，強(qiáng)化調(diào)研
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，關(guān)鍵是要把握好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：
強(qiáng)化責(zé)任是前提。責(zé)任心是一個(gè)人做人、做事的基礎(chǔ)，是一個(gè)人生命的纖繩。它的有無(wú)或強(qiáng)弱關(guān)系到一個(gè)人的事業(yè)能否有成的關(guān)鍵之所在。一個(gè)有
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成效。精細(xì)化管理是一項(xiàng)關(guān)系到辦公室目標(biāo)任務(wù)能否快捷、高效完成的大事，每位辦公室成員都要形成精細(xì)做事、精細(xì)管理的意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，把重視細(xì)節(jié)作為一種素質(zhì)、一種修養(yǎng)、一種
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;“關(guān)起門”做事觀念沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變，認(rèn)為煙草行業(yè)具有特殊性和壟斷性，認(rèn)為行業(yè)管理是內(nèi)部的事，缺少和外界的溝通聯(lián)系。
（三）內(nèi)部管理監(jiān)督
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思想的片面性。由于社會(huì)上的不良風(fēng)氣的影響，造成一些員工缺乏顧全大局的思想，想問(wèn)題、做事情不是從大局出發(fā)，而是以個(gè)人利益為中心，偏面追求物質(zhì)利益
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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵(lì)機(jī)制
破解精神懈怠難題，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)最重要的舉措。激勵(lì)是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個(gè)人
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”，抓抓機(jī)遇，發(fā)展自己，不內(nèi)斗，不折騰，潛心做事，低調(diào)做人，積以時(shí)日，持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的目標(biāo)
