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，不流于形式。把整改的每個(gè)問(wèn)題分解到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，切實(shí)做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，保證整治措施落實(shí)到位。
三是明確整治時(shí)限。對(duì)于整改內(nèi)容中提出的目標(biāo)
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為重點(diǎn)，確保責(zé)任落實(shí)到位。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)分解，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。進(jìn)一步明晰責(zé)任、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)有章不循
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煙草在線宜春消息 近日，江西宜春袁州區(qū)局以“三化”為抓手，大力推進(jìn)黨員隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。按照反腐倡廉工作和紀(jì)律作風(fēng)要求，細(xì)化分解
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；要與目標(biāo)管理系統(tǒng)相結(jié)合，把規(guī)范管理常態(tài)化運(yùn)作指標(biāo)導(dǎo)入目標(biāo)管理體系中，把責(zé)任分解落實(shí)到部門、崗位，努力實(shí)現(xiàn)變被動(dòng)規(guī)范為主動(dòng)規(guī)范，變重點(diǎn)崗位
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。
三是分類指導(dǎo)抓培訓(xùn)，分解責(zé)任求實(shí)效。在堅(jiān)持日考核、周評(píng)定的基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方法，改革培訓(xùn)方式，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，靠實(shí)責(zé)任
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各方監(jiān)督，做到權(quán)利運(yùn)行公開(kāi)透明。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化分解廉政責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，逐級(jí)簽訂
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，將考核指標(biāo)分解到個(gè)人，每日對(duì)重點(diǎn)品牌銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，每月通報(bào)重點(diǎn)品牌培育成效，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷人員品牌培育
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;安排部署下步煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作。
會(huì)議聽(tīng)取了各產(chǎn)區(qū)當(dāng)前煙葉工作情況匯報(bào)，就搞好煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作的措施進(jìn)行了討論，對(duì)2014年度煙葉出口備貨任務(wù)進(jìn)行了分解。
就下步煙葉
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。此次檢查按照科學(xué)的操作規(guī)范、工作流程，提高檢查考核工作的準(zhǔn)確性和有效性；將內(nèi)管工作整體目標(biāo)細(xì)化、分解，突出考核工作“大處著眼、小處入手”，增強(qiáng)
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的品牌進(jìn)行分解，有針對(duì)性的進(jìn)行分析?？蛻艚?jīng)理們集思廣義，根據(jù)市場(chǎng)、貨源變動(dòng)等情況，討論培育策略及方案。
同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理品牌培育工作
