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;正是這種全面的認(rèn)識(shí)、關(guān)鍵的把握引領(lǐng)吉安煙草物流更加均衡、高效、持續(xù)的向前不斷發(fā)展。
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;即便是同一家庭內(nèi)的不同卷煙零售店鋪其卷煙銷售成績(jī)也存在很大的差異。加之受煙草公司供貨策略的限制，一戶多店內(nèi)部普遍存在卷煙銷售不均衡的現(xiàn)象。為滿足銷售需要以及消化庫(kù)存，內(nèi)部之間
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次單規(guī)格訂貨上限，采取上下10%的貨源浮動(dòng)，從而使貨源投放變得更加均衡、更加精準(zhǔn)。地處北京昌平區(qū)繁華商業(yè)街的“興昌日盛”老板喬彥昌告訴記者，5月份以來(lái)
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;煙葉資源進(jìn)出口數(shù)量不均衡，給控制總量、壓縮庫(kù)存帶來(lái)較大難度。
（二）地方政府稅收收入和控面積的嚴(yán)峻形勢(shì)
煙葉是正寧縣的支柱產(chǎn)業(yè)，近6年
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，卷煙因銷量均衡而成為人們生活中最大的消耗品。俗話說(shuō)，百貨煙為首。可見(jiàn)卷煙在實(shí)際生活中的地位和份量。投資經(jīng)營(yíng)，做生意也須首選卷煙，有煙就有
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的基礎(chǔ)上，按零售客戶需求投放貨源，通過(guò)“按需投放、動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保狀態(tài)”進(jìn)行循環(huán)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)增、供需均衡，最終實(shí)現(xiàn)按訂單組織貨源、按需
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，努力培育好新品卷煙和替代產(chǎn)品；協(xié)同相關(guān)工業(yè)企業(yè)共同面對(duì)變化趨勢(shì)，通報(bào)信息、分析市場(chǎng)、調(diào)整合同、均衡投放、穩(wěn)定價(jià)格，讓品牌在市場(chǎng)大環(huán)境中充分有序地展示自身
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涼山州局（公司）以品牌為導(dǎo)向，精心構(gòu)建精益煙葉市場(chǎng)體系。
一是把握品牌需求。努力適應(yīng)品牌發(fā)展對(duì)涼山煙葉的精準(zhǔn)需求，打造生產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡
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因信息不暢造成的資金低效益占用。同時(shí)密切關(guān)注卷煙庫(kù)存，優(yōu)化卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與各工業(yè)公司的有效溝通，協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨，
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，有的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在部分時(shí)間段無(wú)車可檢等不均衡現(xiàn)象，《意見(jiàn)》明確將推行機(jī)動(dòng)車預(yù)約檢驗(yàn)，允許車主通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話等方式預(yù)約檢車，開(kāi)設(shè)預(yù)約檢驗(yàn)通道和窗口
