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，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與零售客戶的“責(zé)任奔赴”。今年以來(lái)，他們面向全市零售客戶發(fā)放“讓塑膜回家”倡議書(shū)12000余份，簽訂回收意愿書(shū)2338份，回收卷煙塑膜1600
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一小改、十年一大改”的說(shuō)法，近年來(lái)部分煙草企業(yè)技改的頻次有所放緩，但單次技改的規(guī)模也不容小覷。每次技改，煙草企業(yè)都有意愿使用新的技術(shù)及裝備，來(lái)
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西安交大一附院成立了“控?zé)熅銟?lè)部”，首批會(huì)員主要是院內(nèi)吸煙職工，同時(shí)也會(huì)面向院外吸納一定數(shù)量煙齡長(zhǎng)、戒煙難度大，但有戒煙意愿的市民。會(huì)員可以享受戒煙專家的專業(yè)
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;懂操作，會(huì)經(jīng)營(yíng)，有改善自身經(jīng)營(yíng)形象和提升業(yè)態(tài)意愿的客戶發(fā)掘出來(lái)。通過(guò)案例講解，典型推廣，推廣以“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”為代表的現(xiàn)代營(yíng)銷方式方法
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存在加單行為；三是現(xiàn)在煙草公司實(shí)行的協(xié)商訂單并不是真正雙方協(xié)商的，部分客戶經(jīng)理并未真正根據(jù)零售客戶的意愿而是根據(jù)歷史預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)的訂單。
圖3：橫峰縣
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核心職能，設(shè)定相應(yīng)崗位。同時(shí)，結(jié)合客戶經(jīng)理的意愿，確定專業(yè)化崗位配備相應(yīng)人員，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位評(píng)估的方式核定待遇，引導(dǎo)客戶經(jīng)理深化
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品牌供需有矛盾。特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)戶需求的卷煙品種比較固定單一，緊俏暢銷高檔卷煙較多，營(yíng)銷策略難以滿足。一些已經(jīng)辦證的特殊業(yè)態(tài)，訂貨的意愿也不是很高，
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;該控?zé)燀?xiàng)目不僅適用于有戒煙意愿的員工，對(duì)他們的家屬也同樣適用。
杜瑞說(shuō)，公司的決策者一直認(rèn)為：作為健康產(chǎn)品的提供者，為社會(huì)提供健康、安全
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構(gòu)筑起關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、發(fā)展人的和諧環(huán)境。發(fā)揮班組的組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)班組強(qiáng)化對(duì)職工的重視、關(guān)心和愛(ài)護(hù)；發(fā)揮班組的紐帶作用，通過(guò)班組及時(shí)準(zhǔn)確地反映職工的意愿和需求
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。新西蘭的一項(xiàng)研究表明，有戒煙意愿的吸煙者使用電子煙后，戒煙率并未發(fā)生明顯變化。
“電子煙很可能會(huì)成為青少年尼古丁成癮并進(jìn)一步吸煙的途徑?！睖菡f(shuō)。電子煙液體主要成分
