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近年來，安徽省池州市煙草公司穩(wěn)定發(fā)展煙葉種植，積極利用煙葉產(chǎn)業(yè)需要大量勞動力的特點，探索出一條讓煙區(qū)群眾在“家門口”實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。如今這個富鄉(xiāng)、富民的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，一步步將村民們的愿望變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
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有這樣一群人，平凡的身軀里蘊藏著偉大的靈魂，他們用一項項科技創(chuàng)新成果，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，艱苦探索、銳意創(chuàng)新、拼搏奮斗、默默耕耘。
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福建省武夷山市煙草專賣局，立足武夷山市煙葉生產(chǎn)工作實際，探索以“五項機制”為抓手，一一個黨建引領目標導向為核心，以“三項保障”為關鍵，以實現(xiàn)“四個融合”為任務的“5134”黨建工作法。
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當前由于受國際國內(nèi)諸多因素影響和干擾，煙草行業(yè)受到前未所有的巨大壓力和嚴峻挑戰(zhàn).為了擺脫行業(yè)發(fā)展困境，尋找發(fā)展新思路，探索營銷新途徑，近年國家煙草專賣局大力支持各地優(yōu)勢重點卷煙品牌發(fā)展，對重點卷煙品牌賦予重托；
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以特色為旗幟，有目標的種煙、有理想的種煙、有追求的種煙，在生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的道路上不斷探索，讓工業(yè)企業(yè)獲得更加滿意的優(yōu)質(zhì)原料，讓消費者體會到帶有江西味道的香煙，江西煙葉，加油！
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信訪問題也是一個難題，多年來我們行業(yè)也在積極的探索好的方法與途徑，但決不能說大家都想著上訪，就如同吳海一樣，如果當?shù)卣褑栴}都解決了，那吳海何苦去找總理呢
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面對著社會經(jīng)濟高速信息化的進程，煙草商業(yè)企業(yè)在知識的共享、積累、傳播、利用、升值方面有著迫切的需求，本文研究了煙草商業(yè)企業(yè)在知識管理系統(tǒng)實施過程中具體做法，探索知識管理系統(tǒng)的實際應用的課題。
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工提質(zhì)專班試驗孵化園”，圍繞生產(chǎn)技術、管理流程、農(nóng)機農(nóng)藝融合、柔性加工工藝等方面開始了研究和探索。在楊志吉看來，提質(zhì)增效的重點就在于生產(chǎn)要素的創(chuàng)新型配置。作為一個較為特殊
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繼承發(fā)揚紅旗渠精神，以“準時送達”為準繩，探索實施精益管理、精準服務、低碳發(fā)展，不斷提高客戶滿意度、降低物流運行成本，逐漸形成了創(chuàng)新發(fā)展、服務為
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近年來，煙草行業(yè)物流工作聚焦一體化、智慧化、綠色化目標任務，加強統(tǒng)籌管理、強化運行質(zhì)效、全力保障保供，服務行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局。今天我們選取商業(yè)企業(yè)的兩個典型案例，分別展現(xiàn)煙草物流技改提質(zhì)增效、智能倉儲創(chuàng)新等方面的探索和實踐，以資借鑒
