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適時移栽奠定基礎(chǔ)。同時向煙農(nóng)公布煙站技術(shù)員的聯(lián)系方式，24小時接受煙農(nóng)來電咨詢煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)。
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介紹新品特點(diǎn)，積極拓寬銷路，爭相提高零售點(diǎn)銷量；同時開展市場調(diào)查，從品吸香度、口感、產(chǎn)品識別和消費(fèi)接受度等方面收集信息，全力以赴做好
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%的一般客戶。
客戶分類確定之后，客戶經(jīng)理對所轄線路的客戶實(shí)施個性化的服務(wù)，重點(diǎn)是針對潛力客戶。如：新品接受程度高，銷售能力強(qiáng)的重點(diǎn)客戶只在微
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（部門）要全力配合好、支持好巡視“回頭看”工作，做到接受巡視監(jiān)督與加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)；珍惜和把握好巡視監(jiān)督的重要機(jī)會，
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平衡等級眼光，防止煙葉等級上下波動、前緊后松等問題。二是堅(jiān)持陽光收購，公開煙葉收購流程、標(biāo)準(zhǔn)、價格、舉報電話等內(nèi)容，自覺接受煙農(nóng)群眾監(jiān)督。三是堅(jiān)持廉潔收購
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增長。
二是鞏固品牌陳列，加強(qiáng)貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費(fèi)者接受的目標(biāo)，使陳列空間整潔，突出金圣等重點(diǎn)培育品牌；本著“合適的貨源投放
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制度、收購價格、監(jiān)督舉報電話等進(jìn)行上墻公示，主動接受煙農(nóng)監(jiān)督，增強(qiáng)收購工作透明度。同時成立煙葉收購工作考核小組，嚴(yán)格收購考核制度，明確獎懲措施
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收購，接受煙農(nóng)監(jiān)督，杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保收購工作公正、公平、透明開展。
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銷售、敏感品牌管控等工作，主動接受同級內(nèi)管部門的監(jiān)督?！ ?
二是嚴(yán)格管控過程。卷煙、專賣、內(nèi)管等部門積極協(xié)作配合，加強(qiáng)過程管理，適時監(jiān)控貨源分配、訂單審核
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二要規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法公正、透明，執(zhí)法人員在接受投訴、調(diào)查取證、外出執(zhí)法、調(diào)解消費(fèi)糾紛等執(zhí)法工作時，正確使用執(zhí)法記錄儀，推行執(zhí)法全程
