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事項(xiàng)工作要求與實(shí)際辦理結(jié)果的吻合度，開展“回頭看”與“再督察”，對(duì)督辦事項(xiàng)辦理結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，做到事事有著落，件件有回音，保障
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中游離態(tài)香氣物質(zhì)在增加香氣質(zhì)和香氣量方面有較好的效果；水果中鍵合態(tài)香氣物質(zhì)在改善雜氣、柔和煙氣、減輕干燥，增加回甜和余味方面有較好的效果。且原料為天然水果，其
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集團(tuán)昭通卷煙廠進(jìn)行了生產(chǎn)應(yīng)用，實(shí)際效果良好，已基本具備項(xiàng)目結(jié)題條件。
各方人員組織召開專題會(huì)議，對(duì)柔性松散回潮項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)事宜進(jìn)行了詳細(xì)討論。紅塔集團(tuán)
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，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)效果與績效掛鉤，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力?！? 二是探索學(xué)習(xí)方式力求“新”。充分考慮企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)層面的整合，從“要我學(xué)
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，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)定和效果驗(yàn)證。通過技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技能水平，確保設(shè)備完好率月度、年度≥99%。
四是持續(xù)推進(jìn)TPM自主維護(hù)體系、測(cè)量管理體系
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等程序有條不紊開展了一次交通安全事故應(yīng)急演練，演練達(dá)到預(yù)期效果。
演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮組對(duì)演練效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出了改進(jìn)措施，并結(jié)合應(yīng)急演練深入
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，強(qiáng)化排查過程管控，杜絕“三違”行為，可以即時(shí)整改的責(zé)成部門立即整改，重大安全隱患或短時(shí)難以整改的抄告問責(zé)限期整改。同時(shí)，嚴(yán)格整改效果評(píng)估
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人員，制定工作計(jì)劃，明確幫扶措施，確保市局分配的幫扶資金、物料及時(shí)到位，人力資源支持到位。
三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保幫扶效果。健全完善幫扶
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何利用煙夾減工降本優(yōu)勢(shì)助推專業(yè)化烘烤業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討。雙方選取具有區(qū)域代表性的合作社，就專業(yè)化烘烤業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)模、運(yùn)營成本利潤、煙農(nóng)接受程度、業(yè)務(wù)開展效果進(jìn)行了對(duì)比分析，雙方認(rèn)為
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“APCD”工作法交流學(xué)習(xí)競(jìng)賽。
競(jìng)賽結(jié)合“APCD”工作法分析、計(jì)劃、檢查、處理“四個(gè)步驟”，設(shè)置有交流學(xué)習(xí)、效果檢驗(yàn)、研究探索三個(gè)環(huán)節(jié)。各市局代表隊(duì)采取PPT演示的方式，
