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;堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨，壓實主體責(zé)任；堅定不移加強作風(fēng)建設(shè)，落實日常效能監(jiān)督檢查；堅定不移落實巡視巡察自查自糾，鞏固整改
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，借助煙機公司APP智慧煙機技術(shù)論壇進行遠(yuǎn)程交流攻關(guān)，通過行業(yè)優(yōu)勢資源有效解決頻繁堵絲造成的設(shè)備效能下降和各種浪費現(xiàn)象。導(dǎo)入智能維修理念。通過3D動畫方式，為設(shè)備維修
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，全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)W(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際工作效能，保證專賣隊伍學(xué)習(xí)“不斷檔”、能力“不脫軌”、素質(zhì)“不掉隊”。積極開展宣傳教育。定期向轄區(qū)卷煙零售戶和群眾開展煙草專賣法律法規(guī)
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、修訂并形成相關(guān)考評機制，確保各項工作落細(xì)落實落到位，提高管理效能。著眼長遠(yuǎn)，提高站位，科技創(chuàng)新“提高度”。加強組織推動，有序推進科技
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數(shù)字技術(shù)與煙草經(jīng)濟深度融合，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提高行業(yè)生產(chǎn)效率和管理效能，促進煙草產(chǎn)業(yè)智能優(yōu)化升級，為實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動能。
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，借助煙機公司APP智慧煙機技術(shù)論壇進行遠(yuǎn)程交流攻關(guān)，通過行業(yè)優(yōu)勢資源有效解決頻繁堵絲造成的設(shè)備效能下降和各種浪費現(xiàn)象。導(dǎo)入智能維修理念。通過3D動畫方式，為設(shè)備維修
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效能為目的，積極運用質(zhì)量管理理論方法和工具，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面大力推進QC小組活動，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源動力。
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“一把手”監(jiān)督、年輕干部監(jiān)督、退休干部監(jiān)督。四是持續(xù)提升治理效能，主動探索開展紀(jì)檢監(jiān)察體制改革工作，抓好內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同，加強和改進紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。五是
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成立了“工匠創(chuàng)新工作室”和“創(chuàng)新增效工作室”，堅持問題導(dǎo)向，落實項目負(fù)責(zé)制，厚植“工匠精神”，提升創(chuàng)新效能。在“十四五”發(fā)展規(guī)劃中提
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為煙農(nóng)和零售客戶”的服務(wù)意識、責(zé)任意識、奮進意識，深入一線指導(dǎo)煙農(nóng)、零售客戶生產(chǎn)經(jīng)營，想辦法、出思路、謀發(fā)展?！?”：推進“兩個革命”。推進作風(fēng)革命、效能革命
