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，貴煙選擇把精力花在了消費引導(dǎo)這件正確的事上，現(xiàn)有消費群體的不斷固化、新增消費群體的不斷轉(zhuǎn)化構(gòu)成了「國酒香」持續(xù)發(fā)展的最根本支撐。
第三個難題，特色和細分
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不外乎為新增品牌、陳列位置變化、意外損壞、客戶故意等，了解事情的真正“病因”之后，“對癥下藥”事半功倍。
一是開通服務(wù)微信，增強常規(guī)動作與近期工作安排
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；從面上的偶然性中尋求市場成長、品牌發(fā)展的必然性是另外一個方面，不僅可以幫助我們更好地認識260元價區(qū)，也才能夠找到打造新的260元價位、激發(fā)新增長的新路
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無法到位等按“客戶狀態(tài)異常、配送狀態(tài)異常、貨款結(jié)算異?！比箢愡M行初步分類，其中“客戶狀態(tài)異?！庇挚梢约毞譃椤?em class="term">新增客戶異?！薄ⅰ拔写债惓！焙汀爱惖亟邮墚惓！?#xff1b;“配送狀態(tài)
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——對應(yīng)到卷煙消費——來看，在消費場景、消費頻率和消費數(shù)量「三個減少」的背后，既有消費群體的不斷老化與新增消費群體的意愿不強早已對生產(chǎn)組織而不僅僅只是營銷策略提出了非常嚴峻
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的協(xié)助家長管理子女游戲賬號的產(chǎn)品到目前為止已經(jīng)更新了超過50個版本，里面甚至新增了幫助查找疑似小號的功能，用來解決瞞著父母新建賬號玩游戲的問題。
或許，
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-水-草-礦-沙-景的自然資源現(xiàn)代化生產(chǎn)，進一步筑牢煙草的社會責(zé)任基礎(chǔ)。
二要探索既有資源（含指令性計劃）調(diào)劑和新增資源分配的新路徑，緊密
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直接也是最見效——的辦法，當然是開發(fā)新產(chǎn)品，以新風(fēng)格、新樣式、新形態(tài)來對接新需求、激發(fā)新增長，考慮到Big3所具備的高知名度、高覆蓋面、高影響力，
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;深入研究市場，找尋突出問題，嘗試解決問題，實現(xiàn)創(chuàng)新增值。一是以“QC活動、群眾性創(chuàng)新活動和精益項目”為載體，不斷創(chuàng)新思路觀念和方式方法，
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;開發(fā)了鋁合金制品，成了工廠效益的一個新增長點。
開辟蹊徑 擴散挖潛
市場上陸續(xù)涌現(xiàn)的商品，都有一個逐步由發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)，由城市向農(nóng)村擴散的過程
