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;通過全面開展“管理診斷基層行”活動，加快推進(jìn)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)解決煙葉生產(chǎn)水平與先進(jìn)產(chǎn)區(qū)的差距，提高煙葉進(jìn)入工業(yè)配方的比例和使用率；
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、煙葉出入庫、調(diào)運(yùn)、合同異常、上等煙比例等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。抓好廉潔自律宣傳教育，要求收購人員嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律，堅(jiān)決不收無合同煙葉，堅(jiān)決杜絕收購“外煙
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;提出四項(xiàng)要求。一是進(jìn)一步做細(xì)鮮煙分類，抓好烘烤技術(shù)落實(shí)，提高優(yōu)質(zhì)煙產(chǎn)出比例。二是完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動煙葉烘烤隊(duì)伍工作積極性、能動性，為煙葉發(fā)展
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網(wǎng)上辦理比例，重點(diǎn)梳理跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同事項(xiàng)，精簡審批環(huán)節(jié)，減少重復(fù)審批，推進(jìn)事項(xiàng)辦理從“多線程”向“一站式”轉(zhuǎn)變，從
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站負(fù)責(zé)人了解當(dāng)前交煙農(nóng)戶數(shù)量、收購煙葉比例情況；和煙農(nóng)交談，耐心地詢問煙農(nóng)種了幾畝、今年旱災(zāi)有沒有影響、打算賣多少、對收購等級滿不滿意等。實(shí)地調(diào)研后，對南澗
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調(diào)度會精神，把控好收購等級和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購前統(tǒng)一眼光”和“收購質(zhì)量回頭看”工作。堅(jiān)守國家煙草專賣局規(guī)定的“嚴(yán)格按計(jì)劃收購、控制上等煙比例、提高工商交接等級合格率
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簽訂合同，若發(fā)現(xiàn)有種植非指定品種的，一律調(diào)減計(jì)劃，并按比例扣減種植收購計(jì)劃。按照“分片包干、分戶包干、責(zé)任到人”的工作原則，抓好“育、栽、管、收”格
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標(biāo)志的銷售點(diǎn)比例從2016年的30%增加為2019年的41.5%，增加11.5個百分點(diǎn)。但是，被調(diào)查城市和縣/鎮(zhèn)在2019年總體上仍有57.6%的煙草銷售點(diǎn)未設(shè)置禁止向
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（市）政府每年從煙葉稅中按一定比例提取專項(xiàng)管護(hù)資金；在規(guī)范框架內(nèi)，煙草部門每年補(bǔ)貼一定的烤季服務(wù)費(fèi)，解決烤房烤季管護(hù)問題；
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，提前預(yù)警，及時糾偏，確保完成合同交售總量及上等煙比例要求。
