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眼答卷。攻堅(jiān)小組扎根生產(chǎn)一線，經(jīng)過反復(fù)測(cè)算與試驗(yàn)，最終敲定了三項(xiàng)核心技術(shù)改進(jìn)措施，即下調(diào)冷卻塔風(fēng)機(jī)停機(jī)溫度、提升冷凍水出水溫度、嚴(yán)格保障冷凍水流量。經(jīng)過這番
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消費(fèi)新趨勢(shì)，積極探索線下流量轉(zhuǎn)化新路徑。他們聯(lián)合部分地理位置優(yōu)越、店主經(jīng)營意識(shí)強(qiáng)的零售戶，共同打造了一批“數(shù)字營銷體驗(yàn)示范店”，將傳統(tǒng)店鋪升級(jí)為集商品銷售、品牌
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的東風(fēng)讓返鄉(xiāng)店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)，但如何讓小店持續(xù)活下去、活得好，關(guān)鍵還在于經(jīng)營智慧?！澳阋詾槲覀冎皇莻€(gè)賣煙的？其實(shí)我們是個(gè)‘流量入口’。”在一次與天門
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，熱飲、暖寶寶這些‘暖商品’銷量漲了不少，日均客流量提升65%?！痹?jīng)的張葉因照顧患病母親和聽力障礙的女兒，經(jīng)營店鋪力不從心。湘陰煙草客戶經(jīng)理胡軍了解情況后
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被全新升級(jí)的店面所吸引，不由自主地駐足觀望，進(jìn)而踏入店內(nèi)消費(fèi)，生意漸漸紅火。改造后的福林超市徐建東敏銳地察覺到客流量的回暖，經(jīng)營理念也從“守著柜臺(tái)
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）一花引得百花開，百花捧出盛景來。隨著的客流量逐年增加，谷賢成嘗到了勤勞致富的甜頭，也想讓這個(gè)撐起一個(gè)家的小店多添一份色彩。他想到了人們飯桌上、談笑間常
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路段距離更短、哪個(gè)時(shí)段車流如織、哪處正在施工需巧妙繞行等細(xì)節(jié)，都梳理得明明白白、做到心中有譜。“老街人民醫(yī)院周邊，上午人流量特別大，再加上城區(qū)下水道施工等情況
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?！睆埛f笑著說，開業(yè)第一個(gè)月，店鋪客流量就比之前提升了20%，營業(yè)額增長近15%，而且越做越輕松。如今，張穎的小店已經(jīng)成為黃石煙草
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;張輝的小店煥然一新：貨架整齊明亮、商品分類清晰。改造后的三個(gè)月，很快看到了“新變化”，店鋪日均客流量從原來的20人左右增至近40人，連之前很少進(jìn)店
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，成效顯著。在“揭榜”過程中，有這樣一個(gè)引人注目的場景：“以前貯絲柜因?yàn)樵O(shè)備本身有缺陷，加上單柜鋪料形狀影響，導(dǎo)致流量計(jì)數(shù)不準(zhǔn)
