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。當(dāng)社會(huì)庫存偏大時(shí)，除了要減少品牌投放量外，營銷人員還要幫助客戶消化庫存，加強(qiáng)新品卷煙推薦上柜及生動(dòng)化陳列維護(hù)，采取營銷推介策略，
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，研究制定卷煙營銷策略，促進(jìn)品牌持續(xù)健康發(fā)展；分組開展“我的品牌我維護(hù)”營銷策劃活動(dòng)，將有限的營銷資源聚焦消費(fèi)者，加快社會(huì)庫存消化
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定者的要求，尋求新突破，賦予細(xì)支煙產(chǎn)品更高產(chǎn)品質(zhì)量、更高技術(shù)含量、更高競爭優(yōu)勢，推進(jìn)細(xì)支卷煙新品類的發(fā)展。通過引進(jìn)、消化和吸收國內(nèi)外同行業(yè)和跨行業(yè)前沿技術(shù)
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進(jìn)行備貨，提高了卷煙動(dòng)銷率，他根據(jù)銷售情況及時(shí)補(bǔ)充貨源，防止脫銷，提高了貨源滿足率，他根據(jù)庫存數(shù)據(jù)分析及時(shí)消化多余庫存，
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”，造成了大量高檔煙積壓，一直賣到中秋節(jié)后，才把庫存消化掉。你說這么長時(shí)間，積壓資金不說，逢著高溫下雨天還膽心受怕，得不償失
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人員的傷亡。所以，對(duì)于員工而言，在安全教育上多滲透一些趣味性的藝術(shù)成分，增強(qiáng)一些說服力和感染力，讓員工樂意接受，促進(jìn)消化，
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適銷貨源，實(shí)施均衡投放，幫助客戶消化庫存。
小煙卷兒：一直以來，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)被稱為行業(yè)最有價(jià)值的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程?？墒沁@兩年在卷煙銷售的的壓力下
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;對(duì)庫存不足的，要及時(shí)幫助客戶補(bǔ)足貨源；對(duì)庫存過大的，要分析庫存過大的原因，幫助客戶盡快消化庫存，不能引起后患。
同時(shí)
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不滿意的現(xiàn)象。忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病。批評(píng)其實(shí)是一劑“良方”，如果客戶經(jīng)理能夠認(rèn)真聽取，吸收消化，不僅能夠減少或避免失誤，還能
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，也防止無視需求變化僅憑往年銷售經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致的市場消化不良狀態(tài)。
挖掘市場需求潛力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容與市場潛力需求的相一致。一方面，要把握市場需求挖掘的發(fā)力點(diǎn)，
