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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭的今天，如何爭取和留住顧客是零售商生意紅火的關(guān)鍵，當(dāng)然了，對(duì)于那些“雞蛋里挑骨頭”顧客，追尋財(cái)富的零售商更應(yīng)心存
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CBD商圈日趨激烈的競(jìng)爭。
●連卡佛在京試水多元化經(jīng)營
繼在金融街、斯普瑞斯奧萊接連開出全品類和折扣店后，連卡佛再次在北京嘗試新的門店模式。由于體量小于金融街店，
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;找準(zhǔn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的著力點(diǎn)和突破口。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司基礎(chǔ)管理仍然薄弱、制度建設(shè)不完善、執(zhí)行不到位、效率不理想等問題影響和制約了公司的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭日趨激烈
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的整改之后，鐘石根老人終于取得煙草專賣零售許可證，并對(duì)煙草服務(wù)表達(dá)滿意之情。
案例啟示：
當(dāng)前為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭，留住客戶，
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管理工作。會(huì)議呈現(xiàn)出了“傳達(dá)到位、分析深入、討論激烈、總結(jié)全面”四個(gè)特點(diǎn)。
一是統(tǒng)一思想、明確方向。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙銷售暨物流工作會(huì)議主要精神，要求全市卷煙營銷營銷、物流戰(zhàn)線
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;今年家電競(jìng)爭更為激烈，價(jià)格比去年整體下滑5%左右，“五一”應(yīng)該會(huì)吸引不少剛性需求。麗達(dá)工作人員也認(rèn)為，“五一”是上半年中除春節(jié)外最重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，
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第一屆全國煙草行業(yè)煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽中，山西省局代表隊(duì)在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出，取得了團(tuán)體第一名的好成績。?
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，導(dǎo)致文化精神得不到貫通，市場(chǎng)營銷能力得不到發(fā)揮，服務(wù)體系得不到完善，“一山一世界”精神得不到體現(xiàn)。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)形式，
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了附近三個(gè)自然村。由于老張誠信經(jīng)營，不售假、不賣劣，取得了附近村民的信任。一聽到老張的電子吆喝聲就很自然出來購買所需商品。用老張的話來說，現(xiàn)在農(nóng)村小店競(jìng)爭激烈
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一種質(zhì)量的象征，是企業(yè)精神、企業(yè)文化和企業(yè)個(gè)性的體現(xiàn)。它給企業(yè)帶來的是經(jīng)濟(jì)附加值和高份額的市場(chǎng)占有率。
面對(duì)著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，正如王廠長說的那樣，蕪湖
