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，送貨員拿著煙走向零售戶的店面里，當(dāng)送貨員介紹完了自己后，這戶零售戶還是沒有拿出購(gòu)貨本來(lái)給送貨員，還無(wú)動(dòng)于衷的用很疑惑的眼光看著送貨員不理
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原有的思維模式，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，用超常規(guī)、大發(fā)展的眼光來(lái)看“金圣”的擴(kuò)銷工作，積極轉(zhuǎn)變觀念，
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分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，不能準(zhǔn)確按照烤煙分級(jí)因素判定烤煙等級(jí)，導(dǎo)致站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間，收購(gòu)眼光存在差異，收購(gòu)等級(jí)把握不平穩(wěn)，等級(jí)
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，不要把眼光都盯在緊俏品牌上，購(gòu)進(jìn)符合本地消費(fèi)的價(jià)位和口味的卷煙，搶占先機(jī)，引導(dǎo)消費(fèi)。我們要讓零售客戶明白市場(chǎng)是創(chuàng)新的，只賣老品牌
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；三是樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，要用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的眼光看待人才；四是樹立新教育理念，通過教育，不僅僅是讓職工掌握知識(shí)，更重
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改革和發(fā)展的同時(shí)，我們也要花大力氣、下真功夫去解決信訪問題。既要妥善處理好原有的糾紛和沖突，又要用發(fā)展的眼光認(rèn)真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，
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，青山湖區(qū)煙草專賣局班子成員和部分黨員就已經(jīng)坐在會(huì)議室里，靜待著十八大的開幕。隨著國(guó)歌聲響起，會(huì)議室內(nèi)的所有人的眼光都聚集到了屏幕上，有的
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了其開放的眼光；
2006年，湖南中煙工業(yè)公司與所屬長(zhǎng)沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為一個(gè)企業(yè)法人，2007年更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。公司下轄
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）搶占低焦技術(shù)前沿。如果把眼光放廣一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)世界煙草產(chǎn)品低焦化已經(jīng)成為趨勢(shì)。隨著貿(mào)易往來(lái)的頻繁，一旦國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)徹底放開，虎視眈眈的跨國(guó)煙草公司乘勢(shì)
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，她對(duì)丈夫的眼光和提出的意見非常看重：“我不抽煙，但老公抽煙，他對(duì)香煙的了解比我懂得多，所以每當(dāng)有新煙上市時(shí)，我都會(huì)
