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安排每天煙農(nóng)售煙預(yù)約時(shí)間表，督促煙農(nóng)進(jìn)行煙葉去青去雜初分工作，提高專業(yè)化分級(jí)工作效率。
三是入戶指導(dǎo)，引導(dǎo)分級(jí)。要求技術(shù)員入戶指導(dǎo)并引導(dǎo)煙農(nóng)在家預(yù)分
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煙葉烘烤管理技術(shù)指導(dǎo)表。以烤房群為單位進(jìn)行張貼，實(shí)時(shí)記錄領(lǐng)導(dǎo)督促、技術(shù)員檢查指導(dǎo)、烘烤隊(duì)員責(zé)任落實(shí)等情況，確保技術(shù)措施落實(shí)到位。
三是實(shí)行內(nèi)培外借措施，提升
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市場宣傳煙草法律法規(guī)，督促客戶守法經(jīng)營，杜絕公開擺賣“三非煙”現(xiàn)象，有效凈化轄區(qū)市場。
二是打破常規(guī)，突擊檢查。要求各中隊(duì)巡查市場時(shí)打時(shí)間差
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;在校園周邊卷煙零售戶統(tǒng)一制作并在柜臺(tái)醒目位置張貼了“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示牌，教育督促廣大零售戶自覺遵守“不得向未成年人售煙”的有關(guān)規(guī)定，并向社會(huì)公布
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;嚴(yán)禁飲酒駕駛、疲勞駕駛和冒險(xiǎn)駕駛。
四是落實(shí)節(jié)日期間安全責(zé)任。及時(shí)做好節(jié)日期間安全值班人員安排，要求保衛(wèi)人員增加夜間安全巡邏次數(shù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每日不定時(shí)抽查巡檢，督促
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維穩(wěn)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。章貢區(qū)局召開了部署安全穩(wěn)定工作專題會(huì)議，要求立即督促檢查落實(shí)情況，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力
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，嚴(yán)控非煙物質(zhì)，保護(hù)煙農(nóng)利益。二是加強(qiáng)煙葉收購紀(jì)律管理。通過督促檢查，杜絕煙葉收購工作人員接受煙農(nóng)任何形式的吃請(qǐng)和財(cái)物。三是加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場管理。對(duì)收購設(shè)備
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明碼標(biāo)價(jià)的宣傳維護(hù)。及時(shí)幫助客戶更換和補(bǔ)充價(jià)格標(biāo)簽，指導(dǎo)客戶美觀陳列、一一對(duì)應(yīng)。加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，增強(qiáng)客戶對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作重要性的認(rèn)識(shí)，督促客戶自覺
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，而且督促煙農(nóng)守法履約，共同維護(hù)法律尊嚴(yán)和煙葉流通秩序。二是打破以往法律法規(guī)和行業(yè)政策宣傳工作僅僅針對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位的局限性，通過聘任煙葉監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)員
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終端軟實(shí)力。
一是做好終端品牌宣傳，樹立新形象。通過客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)，強(qiáng)化零售客戶規(guī)范陳列意思，提高零售終端整體形象。并引導(dǎo)和督促零售客戶提升店面形象
