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、卷煙品牌、卷煙市場作為構(gòu)成卷煙營銷的三個基本要素，在卷煙工商企業(yè)的有效串聯(lián)下，通過全體卷煙營銷人員的共同努力，不斷地以實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展為基石，在
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流暢、橫向協(xié)同的業(yè)務(wù)流程集，有效地固化了管理流程。同時，信息系統(tǒng)中的每個流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都有對應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)要求，將職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求等管理要素在
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的需求特點(diǎn)。根據(jù)佛洛依德的心理學(xué)的理論，人格要素包括本我、自我、超我的三部分，本我包括生物性本我和人性本我，前者決定著人得利己本性，后者決定著人
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思想狀態(tài)、員工訴求等必須助力于制度的落實(shí)，克服環(huán)境要素對制度落實(shí)效果及進(jìn)度的影響。
再次，在制度落實(shí)的前期，要充分地做好制度宣貫工作。讓企業(yè)每位員工充分
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小組活動賦予合法的身份，從根本上解決生存保障。因此煙草商業(yè)企業(yè)要把QC小組活動作為質(zhì)量管理體系的一個要素，并就小組組建、開展活動、管理培訓(xùn)、成果發(fā)布、評選獎勵等內(nèi)容制訂相應(yīng)
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上水平”的進(jìn)一步深入推進(jìn)，各工業(yè)企業(yè)面對激烈的競爭市場，卷煙品牌的競爭如火如荼，集中一切資源要素和力量加大品牌創(chuàng)新和研發(fā)力度，開發(fā)各自的特色產(chǎn)品
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生產(chǎn)發(fā)展的因素
調(diào)整結(jié)構(gòu)既涉及生產(chǎn)力也涉及生產(chǎn)關(guān)系兩個方面，結(jié)構(gòu)調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程貫穿在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的矛盾運(yùn)動中。優(yōu)化結(jié)構(gòu)的內(nèi)容包括人員結(jié)構(gòu)、等級結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)
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，并計劃在2013年啟動高級專賣管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和鑒定要素細(xì)目表的開發(fā)工作；認(rèn)真做好對專賣隊伍的崗位技能培訓(xùn)，使每名專賣管理人員每年至少接受一次集中培訓(xùn)。二是加強(qiáng)專賣隊伍
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企業(yè)管理之中。十六字質(zhì)量方針包含著“將軍”文化中“追求卓越的進(jìn)取精神、誠實(shí)守信的社會公德”以及“整體最優(yōu)”的目標(biāo)追求。
在此基礎(chǔ)上，濟(jì)南卷煙廠還確立了基本管理思想:企業(yè)奉行生產(chǎn)力“四要素
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;再次警醒敲響了道德文化構(gòu)建的緊迫性和重要性。當(dāng)下，在以國家經(jīng)濟(jì)、軍事、科技等為構(gòu)成要素的硬實(shí)力日益增強(qiáng)下，我們國家以文化構(gòu)建、社會發(fā)育、民族凝聚、公眾道德等為構(gòu)成要素的軟
