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規(guī)劃,以“智能制造是什么、怎么干?”為主題,從智能制造的真正含義、業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)變、職工價值體現(xiàn)、智能制造相關(guān)概念及關(guān)鍵要素、智能工廠建設(shè)等方面展開了互動交流和研討
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; 結(jié)合前期新工廠智能制造系統(tǒng)規(guī)劃,以“智能制造是什么、怎么干?”為主題,從智能制造的真正含義、業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)變、職工價值體現(xiàn)、智能制造相關(guān)概念及關(guān)鍵要素、智能工廠
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度、全鏈條改造,大力推進新技術(shù)在行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用,以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動要素,持續(xù)推動煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,不斷提升信息服務(wù)效能。
去年以來
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的體現(xiàn)。
在這樣的愿景統(tǒng)領(lǐng)之下,中煙施偉策公司將績效管理變革注入到了精益績效管理(LPMP)系統(tǒng)和系統(tǒng)的三大要素績效突破性目標(biāo)(
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高效團隊、整合營銷各要素。
(二)卷煙經(jīng)營營銷背景。
隨著時代發(fā)展,企業(yè)營銷面臨新矛盾、新困難、新挑戰(zhàn),為此營銷工作必須與時俱進
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”的要素永遠是第一要素。人口流動的態(tài)勢和規(guī)模直接對省域之間、城鄉(xiāng)之間、業(yè)態(tài)之間的市場產(chǎn)生深遠影響。
客觀地說,工商協(xié)同的最大升級空間恰恰就是以消費者為核心的市場協(xié)同。工業(yè)企業(yè)的“一地一策
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方面則屬于微觀層面,指出了卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展要狠抓品牌、渠道、隊伍三大關(guān)鍵要素。為此深化煙草供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和市場化取向改革,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)
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一個時期各行各業(yè)發(fā)展的主旋律。所謂高質(zhì)量發(fā)展,就是說要更多依靠全要素生產(chǎn)率的提高來推動發(fā)展,主要體現(xiàn)在質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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》,“全要素、全流程、全環(huán)節(jié)”地保障產(chǎn)品質(zhì)量,并建立了質(zhì)量信息通報制度。
隨著“荷花”品牌持續(xù)成長,河北中煙認為,越是在品牌發(fā)展的上升期
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不約而同抓住人這一關(guān)鍵性要素,將績效創(chuàng)新納入精益管理的范疇,系統(tǒng)性激發(fā)人的內(nèi)生動力??冃зx能,讓“聽得見炮聲”的一線員工“呼喚炮火”,推動業(yè)務(wù)、崗位