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轉(zhuǎn)型，真正發(fā)揮青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，成為善于思考、主動(dòng)作為的業(yè)務(wù)骨干。
二是暢通職業(yè)通道，拓寬成長(zhǎng)空間?？茖W(xué)實(shí)施崗位分類(lèi)分級(jí)，促進(jìn)員工
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輪處取40包煙檢查外觀(guān)質(zhì)量及煙支質(zhì)量。在正常生產(chǎn)過(guò)程中，他隔一段時(shí)間就在輸送通道上連續(xù)抽取2至4包煙檢查小盒外觀(guān)質(zhì)量和煙支質(zhì)量，這樣能更直觀(guān)、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)小盒和煙支
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接收RFID芯片內(nèi)的信息，如果讀取正確，阻攔閥會(huì)自動(dòng)下行打開(kāi)通道，驅(qū)動(dòng)周轉(zhuǎn)箱進(jìn)入無(wú)線(xiàn)屏蔽罩內(nèi)讀取并傳輸信息。反之，阻攔閥則阻止周轉(zhuǎn)箱前進(jìn)
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和公共場(chǎng)所禁止吸煙的宣傳教育工作，并及時(shí)勸阻、制止公共場(chǎng)所內(nèi)的吸煙行為。非無(wú)煙單位室外公共場(chǎng)所設(shè)置的吸煙區(qū)不得位于行人必經(jīng)的通道上；公共場(chǎng)所不得設(shè)置自動(dòng)售煙機(jī)；
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程度的效果，還與車(chē)間員工之間產(chǎn)生了共鳴，儲(chǔ)葉柜的趙大姐就跟我說(shuō)，以前儲(chǔ)葉柜上層通道上沒(méi)有扶欄，每次上去掃柜作業(yè)時(shí)她都很擔(dān)心摔下來(lái)，
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，徹底打通優(yōu)秀人才的進(jìn)入通道。近年來(lái)，無(wú)錫煙草共招收了30余名高學(xué)歷新員工，給企業(yè)注入了新鮮血液。注重崗位競(jìng)聘。建立公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，
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。以職業(yè)晉升通道和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工在日常工作中和工作之余，不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新管理、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是在PASSIM\GD高速機(jī)、制絲中控系統(tǒng)、設(shè)備數(shù)據(jù)
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通道就是網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)我國(guó)權(quán)威部門(mén)測(cè)算，目前，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民整體數(shù)量已接近6億，并且還有繼續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。如此龐大的網(wǎng)民，自然成為煙草品牌進(jìn)行產(chǎn)品宣講
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，借用出入境旅客名義，多次購(gòu)買(mǎi)免稅香煙，并利用其持有國(guó)際隔離區(qū)出入證件的工作便利，通過(guò)機(jī)場(chǎng)員工專(zhuān)用通道，將免稅香煙偷運(yùn)
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干部人事制度改革，為職工開(kāi)辟成長(zhǎng)晉升的通道。在集團(tuán)范圍內(nèi)，全面推行競(jìng)爭(zhēng)性公開(kāi)選拔干部的制度，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗流程，拓展員工成長(zhǎng)通道，不斷加大高技能
