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運行情況，對技改項目的建設(shè)用地進行了優(yōu)化配置，全力以赴保障項目實施。希望中國煙草實業(yè)發(fā)展中心盡快啟動項目實施程序，促進項目早日開工建設(shè)，早日建成
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確定風(fēng)險點。依據(jù)廉政風(fēng)險點的多少和權(quán)力的重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的機率等內(nèi)容，科學(xué)劃分風(fēng)險等級。
二是規(guī)范權(quán)力配置。重點圍繞內(nèi)部管理工作中重點權(quán)力節(jié)點，實現(xiàn)
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，從而實現(xiàn)企業(yè)軟硬資源之間的優(yōu)化配置，最終達到企業(yè)長久和諧發(fā)展的目的。
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的特點是利用利益來調(diào)整資源配置。今年開展的“三個全心全意”、堅持“三個始終”專題教育活動就是要把零售客戶的利益作為首要考慮因素，把零售客戶的利益問題、品牌問題找準(zhǔn)；四是要調(diào)整
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發(fā)揮積極的助推作用。
建設(shè)內(nèi)部管理高效順暢的“活力咸煙”。深化企業(yè)運行機制改革，優(yōu)化資源配置，建立科學(xué)合理的分配機制、有效激勵的考核機制、高效順暢的管理機制、人盡其才
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服務(wù)品牌建設(shè)過程中，要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，合理配置企業(yè)資源，不斷完善保障機制，做好服務(wù)品牌建設(shè)與行為規(guī)范建設(shè)、服務(wù)品牌一體化目標(biāo)
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說，四川煙草技術(shù)中心的建設(shè)將為煙草科技人才干事創(chuàng)業(yè)提供新的平臺，將實現(xiàn)煙草科技資源更高水平的優(yōu)化配置，成為先進技術(shù)集成推廣的基地，為四川建設(shè)全國
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，保證生產(chǎn)設(shè)備的高效運行和員工士氣的持續(xù)高漲。
一是優(yōu)化春供生產(chǎn)日、周、月協(xié)調(diào)機制，堅持每日召開生產(chǎn)調(diào)度碰頭會，合理配置春供各牌號生產(chǎn)，提前確保
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，工業(yè)企業(yè)在各地調(diào)撥的煙葉基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤廠加工。
集中加工最直接的限制來自于原有的資源配置方式。云南省煙草公司副總經(jīng)理、復(fù)烤公司董事長童榮崑說：“重組整合前，
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造成車輛交通事故的隱患進行認真排查，做好車輛的維護和保養(yǎng)，保持車況良好。并開展了防滑鏈等配件配置情況的檢查，以確保行車安全。
三是嚴(yán)格落實車輛管理制度
