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，為實(shí)施STP項(xiàng)目營(yíng)造良好氛圍。采取培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，對(duì)管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級(jí)開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集等內(nèi)容
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統(tǒng)對(duì)物流配送涉及的人、車、卷煙等關(guān)鍵要素進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、上云、建倉(cāng)，開發(fā)客戶無感交接、線上物流跟蹤、服務(wù)評(píng)價(jià)等功能，將卷煙送貨業(yè)務(wù)的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)和事項(xiàng)進(jìn)行明確和固化。此前
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;針對(duì)智慧煙站物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝、數(shù)據(jù)采集要求、接入網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及技術(shù)規(guī)范和追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的標(biāo)準(zhǔn)、方式及約束進(jìn)行了統(tǒng)一，進(jìn)一步規(guī)范智慧煙站物聯(lián)設(shè)備建設(shè)和追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸。與前期印發(fā)的《煙站智慧
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稿件進(jìn)行循環(huán)校對(duì)，規(guī)范宣傳信息采集、審核、發(fā)布流程，按照“一稿一單”和“部門負(fù)責(zé)、即時(shí)辦結(jié)”的原則，嚴(yán)把宣傳報(bào)道質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，從源頭上確保公開信
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機(jī)器手、插取式搬運(yùn)機(jī)器人輸送線、全自動(dòng)上下架提升機(jī)等多項(xiàng)智能設(shè)備，采用智能控制算法將硬件和軟件采集的數(shù)據(jù)集中于成品庫(kù)智能管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與物料、設(shè)備與人的互聯(lián)
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安裝，確保兩個(gè)體系客戶信息100%自動(dòng)采集。二是傳播全新經(jīng)營(yíng)理念。結(jié)合煙草行業(yè)新零售試點(diǎn)、無人便利店等真實(shí)案例，為客戶深入分析“新零售”的便利性、高效性，指明
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，確保工作效率，推進(jìn)車間“質(zhì)量月”活動(dòng)落地生根。強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集管理。將維修工專業(yè)點(diǎn)檢系統(tǒng)導(dǎo)入“EAM”信息化系統(tǒng)內(nèi)，確保維修工錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性、有效性
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和生產(chǎn)技術(shù)上“云”。研究生團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)類專業(yè)采集信息與分析數(shù)據(jù)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，廣泛收集煙農(nóng)及其他農(nóng)戶平臺(tái)建設(shè)意見，識(shí)別各相關(guān)主體的現(xiàn)實(shí)需求，完成平臺(tái)用戶需求識(shí)別與
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系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,二期題庫(kù)開發(fā)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行,基于職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定過程數(shù)據(jù)采集和管控的多部門聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制已初步建立,初步實(shí)現(xiàn)了技能評(píng)價(jià)工作表單化、數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化,工作效率得到顯著提升。
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的經(jīng)營(yíng)、持證情況，在電子煙數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中同步更新完善信息。三是加強(qiáng)排查整治，積極與公安、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門加強(qiáng)協(xié)作，擴(kuò)展監(jiān)管防線，加強(qiáng)校園周邊
