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荷花)”,一年就增長了5000多箱;比如超高端的“金圣(智圣出山)”,去年的銷量接近于翻番。這些有聲有色,
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時,只見愛人給一個50多歲的大叔裝3條金圣(軟)。我心中有些疑惑:大叔平時買煙都是隨抽隨買,從不喜歡買整條的,今天
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,喜慶包裝的中高檔卷煙基本上買的差不多啦。比如:“硬中華”“黃鶴樓(萬年紅)”“雙喜(1906)”“金圣(
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的品牌、規(guī)格納入重點卷煙品牌目錄范疇,在營銷策略、品牌培育、宣傳促銷等方面適度傾斜,并采取措施鼓勵、激勵廣大客戶主動參與、積極配合省產(chǎn)煙、金圣煙等重點品牌銷售工作
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%。我剛剛做過一次盤點,目前店里卷煙庫存約500條。庫存較多的是外地煙,其中三類煙如“七匹狼”、“金圣”、“石獅”等這幾類卷煙的庫存較大;還有“紅旗渠”、“鉆石
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;6:2分布結(jié)構(gòu),改善當前依靠少數(shù)大客戶進行主力銷售的被動格局。品牌培育要細,堅持在規(guī)范經(jīng)營的前提下,恪守金圣煙優(yōu)先、省產(chǎn)煙優(yōu)先的原則,
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等之類的商品,再說他們的消費層次又高,都是抽利群、黃鶴樓、芙蓉王、吉品金圣、中華等中高檔卷煙的占多數(shù);飲料也是紅牛、王老吉、和其正、小茗同學、脈動、阿薩姆
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理性分析當前卷煙銷售波動狀態(tài),根據(jù)時間節(jié)湊合理量化分解年度卷煙銷量、金圣煙銷量等目標任務,實現(xiàn)目標任務分解與時間發(fā)展同步,堅決摒棄停滯不前、等待觀望或有希望才
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公司上班補足貨源。
當然還有一些中高檔卷煙也走勢良好,比如:“黃鶴樓品牌”系列“利群(新品)”、“紅雙喜”、“硬中華”、“金圣”、“南京
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;努力爭當“銷售‘金圣’、實現(xiàn)稅利總額、專賣打假方面作出突出貢獻”的典型單位。
提升煙草法治化水平。規(guī)范公正文明執(zhí)法,建立健全行政執(zhí)法主體的各項制度,全面推進法治煙草建設