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的形式，對零售客戶進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)查，一是了解節(jié)前、節(jié)后卷煙零售價(jià)格波動情況、卷煙社會庫存消化情況、重點(diǎn)品牌、高端品牌市場反應(yīng)及走勢等情況，真正掌握零售客戶春節(jié)
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，準(zhǔn)確定位市場消費(fèi)群體，著力創(chuàng)新開展中高端卷煙品牌營銷，更加注重營銷創(chuàng)新對卷煙結(jié)構(gòu)的提升作用。
五是不斷提升服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)和完善“七彩”服務(wù)，把提高
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20%以上增長的良好態(tài)勢，且終端陳列規(guī)范、客戶盈利同比提高。銷量持續(xù)增長的同時(shí)，市場也表現(xiàn)出高端煙需求放緩、結(jié)構(gòu)提升乏力、消費(fèi)下滑等跡象。
面對當(dāng)前卷煙銷售外部環(huán)境
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，提升結(jié)構(gòu)。利用節(jié)日高檔卷煙消費(fèi)集中的有力時(shí)機(jī)，做好高端品牌卷煙的宣傳推介工作，有效提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，并積極向消費(fèi)者推介重點(diǎn)培育品牌，擴(kuò)大重點(diǎn)
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?！ ? 從延伸終端入手。規(guī)范信息采集流程，開展對消費(fèi)者信息的調(diào)查、收集與分析，完善品牌品位提升規(guī)劃，每個(gè)基層服務(wù)站挑選2-3個(gè)重客點(diǎn)戶作為培育高端品牌營銷向
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現(xiàn)代卷煙零售終端客戶建設(shè)提供有力保障。
三是堅(jiān)持品牌培育。有針對性培育重點(diǎn)品牌與“高端低焦”品牌，全國重點(diǎn)品牌銷售比重85%以上，同比上升8個(gè)百分點(diǎn)。
四是堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新
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能夠滿足紅塔集團(tuán)高檔高端和中低檔兩種卷煙生產(chǎn)模式加工要求，工藝流程先進(jìn)，柔性化、精細(xì)化和自動化水平較高，整體達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先的水平，目前主要生產(chǎn)
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等理論知識，同時(shí)還設(shè)置了同價(jià)位推介、消費(fèi)提升推介、新品推介、低焦油推介、高端消費(fèi)者推介等9個(gè)場景模擬，并讓零售戶參與到情景模擬互動中。零售戶通過親身體驗(yàn)，
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萬箱，增長1.97%。其中，70元以上的高端卷煙銷量為124.12萬箱，比上年同期的107.6萬箱增加16.66萬箱，增長15.50
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前5位銷售收入指標(biāo)情況
高端品牌發(fā)展情況。1-9月份，重點(diǎn)品牌中含稅調(diào)撥價(jià)每條171元以上的高端卷煙銷售約206萬箱，同比增加約25萬箱。其中：“中華
