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;提升卷煙營銷水平。
四是進一步加大創(chuàng)新工作力度。針對QC小組的創(chuàng)新課題研究，進一步加大攻關(guān)力度，在人力、財力上給予更多的支持，確保課題創(chuàng)新高效有序開展
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，推進法治煙草建設(shè)。
一是細(xì)心梳理合同法律風(fēng)險。以合同管理相關(guān)內(nèi)容作為QC/對標(biāo)課題，就合同管理存在的法律風(fēng)險點進行分析，制定對策，并運用到日常工作實際
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煙草在線泰州消息 為深入推進“三創(chuàng)”工作開展，努力實現(xiàn)“本單位一個創(chuàng)新項目、各科室一個QC課題、每位員工一個創(chuàng)意”的“三個一”年度“三創(chuàng)”工作目標(biāo)，近期
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和豐富精益管理。在年度科技創(chuàng)新項目、QC小組活動項目立項中，鼓勵開展精益管理項目。
五是與體系建設(shè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。將精益管理要求納入和融入管理體系建設(shè)，使體系建設(shè)
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，與QC、“五小”創(chuàng)新等活動相結(jié)合。要積極引導(dǎo)鼓勵廣大員工，立足崗位開展小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)造等五小精益課題，形成全員改善的良好局面，促進精益課題
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，結(jié)合企業(yè)精益管理，鼓勵廣大員工積極為企業(yè)建言獻策，主動發(fā)現(xiàn)實際工作運行中有待改進之處，創(chuàng)新思維，推動QC活動深入開展。同時不斷加大科技創(chuàng)新
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四是創(chuàng)建創(chuàng)新型隊伍。加大創(chuàng)新力度，完善創(chuàng)新舉措，利用QC小組和崗位創(chuàng)新等活動，把創(chuàng)新工作引向深入，以新思路、新方法、新措施推進各項工作
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座談會、問卷調(diào)查等多種形式獲取顧客需求，運用QC課題、精益管理項目、一頁紙改善課題、出臺新的管理辦法等多種途徑，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，在管理創(chuàng)新方面取得了較好
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工具冊” 等實用型工具。2014年以來，QC小組圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，以目標(biāo)和需求為導(dǎo)向，以課題為抓手、以機制為保障，進一步統(tǒng)一思想
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五是著力提升隊伍人員素質(zhì)。加大質(zhì)量人才培養(yǎng)和使用力度，加強質(zhì)量體系內(nèi)審員、QC診斷師、全面質(zhì)量教育內(nèi)訓(xùn)師和質(zhì)量工程師隊伍建設(shè)。積極鼓勵體系專兼職人員參加質(zhì)量工程師職業(yè)資格的培訓(xùn)和考試
