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立了75項(xiàng)部門級(jí)質(zhì)量目標(biāo)分解控制表，并落實(shí)到了具體責(zé)任崗位，納入崗位合約考核。同時(shí)建立了部門季度自查自評(píng)機(jī)制，要求各部門及時(shí)提供目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)；
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水平；六是要加強(qiáng)基層煙站建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)煙農(nóng)水平。
會(huì)上，煙草分公司經(jīng)理陳煒作了發(fā)言。煙草產(chǎn)業(yè)辦主任趙永霖通報(bào)了2012年考核兌現(xiàn)情況。副縣長戴榮宣讀
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，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化方案、認(rèn)真分解，把好煙種分配、育苗供苗、移栽核實(shí)、收購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查考核力度，正確處理好穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性與控制規(guī)模的矛盾
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工業(yè)可用性和原料貢獻(xiàn)度，同時(shí)還進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目過程控制、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)合作單位的考核力度，努力使科研項(xiàng)目實(shí)施更具針對(duì)性、符合性和有效性，并加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)
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納入部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，體系運(yùn)行效果明顯增強(qiáng)。通過“兩審一糾”，應(yīng)用PDCA管理方法，積極開展項(xiàng)目審核和滾動(dòng)審核，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題1000余項(xiàng)。梳理
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，著力構(gòu)建了教育預(yù)防、制度建設(shè)、監(jiān)督制約、動(dòng)態(tài)更新、預(yù)警糾錯(cuò)、明示承諾、考核問責(zé)等七項(xiàng)工作機(jī)制；重點(diǎn)揭示思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等五大履
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;制定了《石阡縣2012年煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任、加大了宣傳、考核力度。
2012年該縣共處理不適用鮮煙643萬公斤，處理殘次
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互聯(lián)和社會(huì)化媒體的興起，讓信息獲取變得更加容易；2)“容易被搜索到”將成為傳播有效性的主要考核指標(biāo)；3)公關(guān)公司“寫稿發(fā)稿”傳統(tǒng)的服務(wù)模式被快速邊緣化
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渠道；加強(qiáng)對(duì)“135”工作法應(yīng)用的督促考核，以“135” 工作法的100%落實(shí)執(zhí)行，規(guī)范營銷工作流程，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，引導(dǎo)一線營銷
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。同時(shí)，通過利用“142”工作方法，提高了工作的流程化、制度化水平，使各項(xiàng)服務(wù)的開展易監(jiān)督、易考核，有效保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性
