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；其次把握好現(xiàn)場氣氛，不能給顧客發(fā)生“碰撞”；再次我們作為店主要學(xué)會(huì)主動(dòng)示弱，讓強(qiáng)勢的顧客得到心理上的滿足，這筆生意才能
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送的孩子，我非常的感動(dòng)。年前，因?yàn)榈昀锾貏e忙，沒有時(shí)間去存煙款，要是不去打款訂單就不能生效，可實(shí)在沒有時(shí)間，把情況給
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進(jìn)入更高層次、更高水平，一些干部職工的品行、能力、素質(zhì)、作風(fēng)和精神狀態(tài)還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。對(duì)此，地市級(jí)公司應(yīng)該強(qiáng)化目標(biāo)考核，推進(jìn)精細(xì)化管理
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柜不能簡單的作為條煙儲(chǔ)藏，要呈現(xiàn)一定的造型。
2.經(jīng)營能力：隨著營銷人員日常宣貫工作的落實(shí)，大多數(shù)零售戶都能對(duì)自己的經(jīng)營狀況脫口而出，但是
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俺姑娘可以，但彩禮兩千元一分都不能少?！蹦悄暝碌腻X很硬實(shí)，兩千元對(duì)一個(gè)臉朝黃土面朝天、抱壟溝刨食的農(nóng)民家庭來說，簡直就是一個(gè)天文數(shù)字，就是
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“黃金葉（百年濃香）”投放市場的第一個(gè)周期內(nèi)，該品牌的銷售就呈現(xiàn)出了突飛猛進(jìn)的勢頭，銷量接近200條，這是其它新品卷煙所不能
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方面。想想自己當(dāng)初是備受別人尊重，如今要堅(jiān)守柜臺(tái)前和不同顧客打交道，要微笑服務(wù)，要處處小心，時(shí)時(shí)在意，不能有絲毫怠慢，
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婿，不但讓小兩口吃在娘家，恨不能新房也安在娘家?？擅墼逻€沒度完，小陶就嚷嚷受不了，說是被煙霧嗆得頭疼腦漲，腦袋都快炸裂
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，他不耐煩地說：“網(wǎng)吧都不能抽煙有沒有天理？我就愛在這抽！”網(wǎng)吧管理人員對(duì)此表示很頭疼——“顧客吸煙對(duì)我們也沒有好處，但他們都是
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，深入開展“查問題、找原因、訂措施”活動(dòng)。
發(fā)掘推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展得內(nèi)生力，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，更不能畏難不前。筆者認(rèn)為
