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探索先進(jìn)煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)模式提升生產(chǎn)效能和煙葉品質(zhì)……事跡感人、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良，他們身上充分展示了新時(shí)代煙草青年員工的擔(dān)當(dāng)作為、動(dòng)人風(fēng)采，可敬、可信、可親、可學(xué)。
讓
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融合。
一是深化“黨建+”模式，使黨建橫向到邊縱向到底。推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)和開展?fàn)幾觥叭齻€(gè)表率”、以建設(shè)“模范機(jī)關(guān)”為重點(diǎn)，著力推進(jìn)“干部精神狀態(tài)大變樣
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，通過(guò)嚴(yán)格防控措施、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、聚焦重點(diǎn)工作，一手抓疫情防控，一手抓專賣管理，確保兩不誤、雙勝利?！?
嚴(yán)措施，業(yè)務(wù)模式適應(yīng)
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、理解能力、經(jīng)營(yíng)觀念、思維模式等諸多方面都有著極大的差別。并且這種差別也極為明顯。比如說(shuō)，城鎮(zhèn)零售戶經(jīng)營(yíng)頭腦相對(duì)靈活，經(jīng)營(yíng)思維較為活躍，經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)
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的產(chǎn)業(yè)鏈，橫跨農(nóng)工商、涵蓋內(nèi)外貿(mào)，全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)，這是煙草行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。然而，在特殊時(shí)期，在一條龍的產(chǎn)業(yè)模式上，每個(gè)環(huán)節(jié)
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微信訂貨，統(tǒng)一組織自律小組長(zhǎng)線上零售運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)和網(wǎng)上、微信訂貨培訓(xùn)，通過(guò)“一帶多”模式，教會(huì)一個(gè)帶動(dòng)一片。
解決客戶實(shí)際困難?！伴_始恢復(fù)營(yíng)業(yè)以來(lái)
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系統(tǒng)項(xiàng)目，通過(guò)水洗+生物+光解離子的三級(jí)處理模式，最大限度減少臭氣對(duì)周邊居民的影響。該項(xiàng)目最終達(dá)到了一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)
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限度確保響應(yīng)更及時(shí)、服務(wù)不打折、貨源有保障。
“云服務(wù)”對(duì)于浙江中煙來(lái)說(shuō)并非新舉措。2010年，浙江中煙就已在“云服務(wù)”上作出創(chuàng)新性探索，實(shí)施工商網(wǎng)上配貨模式
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，泰州市局（公司）根據(jù)采集到的需求信息，迅速啟動(dòng)應(yīng)急補(bǔ)貨模式，開通應(yīng)急通道，并組織營(yíng)銷人員與急需補(bǔ)貨的零售客戶保持線上溝通
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和習(xí)慣，以煙茶為核心抓住消費(fèi)者習(xí)慣開辟獨(dú)屬于自己的經(jīng)營(yíng)新模式。
許明周喜歡交朋友，在經(jīng)營(yíng)零售店的過(guò)程中，他通過(guò)與客為友，積極經(jīng)營(yíng)客情關(guān)系
