為您找到相關(guān)結(jié)果 39709 篇
-
、合作社主力”的要求，將合作社作為土地流轉(zhuǎn)平臺的職能進一步制度化、流程化、規(guī)范化。流轉(zhuǎn)的土地統(tǒng)一由村集體合作社按照市場化、規(guī)?；?、區(qū)域化原則合理劃分為烤煙種植區(qū)、輪作區(qū)、特色蔬菜種植區(qū)
-
完成?！焙邶埥瓱煵莨I(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理，海林卷煙廠廠長，技改指揮部總指揮宋延彬給大家加油鼓勁。
堅決落實各項防控舉措，全面優(yōu)化流程，完善建設(shè)
-
的滲透測試方案，涵蓋測試范圍、方法、流程等方面，為測試工作提供了明確的指導(dǎo)。同時，為保護公司的商業(yè)機密和敏感信息，與參與測試的各方簽署了保密協(xié)議
-
圖，工藝設(shè)備布置圖，生產(chǎn)人數(shù)，勞動生產(chǎn)率，工藝流程，制程/線能力，有效作業(yè)率，每條生產(chǎn)線的標準工時信息、線體
-
;勞動生產(chǎn)率，工藝流程，制程/線能力，有效作業(yè)率，每條生產(chǎn)線的標準工時信息、線體標準工時（CT）和每小時產(chǎn)出（
-
”，推廣運用數(shù)字煙田系統(tǒng)“云圖”、烘烤數(shù)字化系統(tǒng)“云房”、智能分級裝備“云手”、智能倉儲系統(tǒng)“云倉”、全程在途管理系統(tǒng)“云途”。開展智慧煙站改造，優(yōu)化收購流程，
-
，也能合作，各盡所能，使整個活動緊張有序進行，充分展現(xiàn)了小組的團隊精神。4.工具運用。在整個活動中小組人員能夠熟練掌握流程圖、柱狀圖、餅狀圖
-
定級，從而優(yōu)化工作流程、進行科學(xué)決策、保障煙農(nóng)權(quán)益。? ? ? ?在全球產(chǎn)業(yè)變革和科技革命加速推進的發(fā)展背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新一輪“機會窗口”期。為進一步做優(yōu)做強煙草支柱產(chǎn)業(yè)
-
體系，鉆研出了一套通俗易懂、操作簡潔且指標穩(wěn)定的提取流程，帶領(lǐng)班組如期出色完成了任務(wù)。劉鋒班組的嚴是出了名的，對產(chǎn)品質(zhì)量不容一絲馬虎，嚴格執(zhí)行各項安全管理
