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，進(jìn)而提升客戶訂購細(xì)支煙的積極性。
再次，要切實(shí)抓好金圣煙培育工作，要采取“強(qiáng)腰壯基”的措施，在品牌宣傳、策略支持、貨源調(diào)控、業(yè)績考核等方面繼續(xù)
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了2015年沾益縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）烤煙工作考核結(jié)果以及烤煙工作先進(jìn)單位、先進(jìn)煙葉站、先進(jìn)村委會、先進(jìn)煙葉收購點(diǎn)。會議最后，與各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道
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依法移送，并加強(qiáng)案件跟蹤。對于納入年度工作重點(diǎn)的聯(lián)合執(zhí)法活動，按照本方案對聯(lián)合執(zhí)法活動開展情況進(jìn)行考核，并在人財物等方面提供保障與支持。對于領(lǐng)導(dǎo)小組人員變動
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糾錯向預(yù)防轉(zhuǎn)變。對一般案件設(shè)立行政執(zhí)法辦案風(fēng)險預(yù)防記錄，對重點(diǎn)違法人員建立執(zhí)法風(fēng)險評估檔案，有效規(guī)避事前法律風(fēng)險；二是通過推行案件初審考核制度、疑難案件跟蹤
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營銷服務(wù)業(yè)務(wù)流程，量化作業(yè)具體指標(biāo)，確?？蛻舴?wù)工作要求具體可行，促進(jìn)客戶服務(wù)要求的統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。再次，要強(qiáng)化績效考核，
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、頂葉一次性采烤等技術(shù)示范。從總體情況看，示范煙田技術(shù)應(yīng)用效果好，經(jīng)濟(jì)效益凸顯，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升。
強(qiáng)化調(diào)度考核，推動技術(shù)與管理落實(shí)
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《準(zhǔn)則》和《條例》濃厚氛圍。要進(jìn)一步組織干部員工對《準(zhǔn)則》和《條例》進(jìn)行專題輔導(dǎo)，加深對《準(zhǔn)則》和《條例》的內(nèi)容理解和把握，提高學(xué)習(xí)效果。五要加大考核監(jiān)督，
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“一是效率和規(guī)范的矛盾，二是合作與研發(fā)的矛盾，三是考核與機(jī)制的矛盾?！焙幽现袩熂夹g(shù)中心總工程師馬宇平坦言，財務(wù)集中管理、沒有自主權(quán)造成效率低、活力差
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將《條例》、《準(zhǔn)則》和《章程》的學(xué)習(xí)納入黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃和黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并列入責(zé)任制考核。
通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到中央全面從嚴(yán)治黨的部署要求
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;四是進(jìn)一步督促指導(dǎo)抓好基層黨支部“三嚴(yán)三實(shí)”組織生活會和考核評議，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局；五是進(jìn)一步強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
