為您找到相關(guān)結(jié)果 40294 篇
-
既能體現(xiàn)城鄉(xiāng)需求差別，又能體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力之大小，綜合兼顧兩方面，以獲得在貨源分配上的有效執(zhí)行和操作的可能？筆者建議改良分配模式為，按
-
;操作不當(dāng)，是陷阱與誤區(qū)，非但不會(huì)復(fù)興老牌，很可能還會(huì)砸牌。
復(fù)古絕不是一古不變，而是有古有今，以一種輕松的心態(tài)去享受古風(fēng)古趣
-
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的必要要素與理論范式，以期加強(qiáng)卷煙品牌營(yíng)銷行為的操作性、實(shí)效性，避免低效能與盲目性。
一 向時(shí)而動(dòng) 與時(shí)俱進(jìn)——形勢(shì)篇
起步階段，羽翼未豐
-
、性能良好、適應(yīng)性強(qiáng)、操作與維修方便、控制準(zhǔn)確可靠、安全防護(hù)裝置完善，具有高速、可靠、高自動(dòng)化的特點(diǎn)，其主要技術(shù)性能指標(biāo)已達(dá)到目前同類產(chǎn)品的國(guó)際先進(jìn)水平。
自此
-
做的，是通過(guò)有力的數(shù)據(jù)和可操作的模式來(lái)說(shuō)服經(jīng)營(yíng)者，在便利店內(nèi)部開(kāi)辟一塊“根據(jù)地”來(lái)陳列卷煙品牌，陳列面積 在1-1.5平米左右為宜，以橫向拓展
-
、零售戶等）監(jiān)督等多方面作用的發(fā)揮，對(duì)各階段各環(huán)節(jié)的定期不定期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，確保各項(xiàng)建設(shè)工程的規(guī)范操作。與此同時(shí)，要狠抓政務(wù)公開(kāi)，通過(guò)應(yīng)
-
進(jìn)銷存軟件，如樂(lè)掌柜進(jìn)銷存、象過(guò)河軟件、金蝶智慧記軟件、小管家軟件等。首先，這些進(jìn)銷存軟件其使用成本較低，簡(jiǎn)單而方便的操作，只要“鼠標(biāo)點(diǎn)一點(diǎn)
-
;這是否意味著治理思維太簡(jiǎn)單？如何提高法規(guī)的科學(xué)性、可行性和可操作性，如何真正達(dá)到控?zé)熌康?#xff0c;本期讀者參議對(duì)此熱議，敬請(qǐng)關(guān)注。
??? ――編者
-
;內(nèi)容形式誤區(qū)。
一是內(nèi)容上缺乏針對(duì)性。如照搬其他單位的做法，與所在單位中心工作、隊(duì)伍管理缺乏聯(lián)系，讓單位干部職工覺(jué)得與己無(wú)關(guān)；二是形式上缺乏可操作
-
;做好創(chuàng)新制度執(zhí)行情況的公示，增加制度執(zhí)行的透明化，減少暗箱操作，徇私舞弊等行為的發(fā)生，維護(hù)好創(chuàng)新制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
（四
