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）的建設(shè)模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，分期分步實(shí)施。要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
按照三年輪作的要求，全省規(guī)劃建設(shè)360萬(wàn)畝基本煙田
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，蘭州卷煙廠對(duì)天水卷煙廠進(jìn)行依法托管。2002年12月，蘭州卷煙廠與天水卷煙廠進(jìn)行合并，形成了“一廠兩點(diǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，蘭州卷煙廠進(jìn)入中國(guó)煙草
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，評(píng)價(jià)恰如其分。
5年的拼搏與奮斗，四川煙草產(chǎn)業(yè)注定要在自己的發(fā)展史上添寫濃墨重彩的一筆。時(shí)光回溯到5年前，工業(yè)跨省重組僅2年，“四統(tǒng)一”模式
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、大膽破題、一步到位、探索出新煙區(qū)“小班制規(guī)劃，井田式建設(shè)”的山區(qū)新煙區(qū)建設(shè)模式。建設(shè)中臨滄市舉全市之力，齊心合力打“組合拳”，整合項(xiàng)目，形成
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推介，并通過(guò)日短信、周報(bào)表、月簡(jiǎn)報(bào)等形式，實(shí)現(xiàn)工商信息及時(shí)互通和資源共享。五是積極探索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理新模式。通過(guò)沅陵縣煙草的“本色營(yíng)銷”，芷江縣煙草
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網(wǎng)絡(luò)。賀州市局（公司）創(chuàng)新實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)包一個(gè)縣、一個(gè)支部幫一個(gè)片區(qū)、一名黨員負(fù)責(zé)一個(gè)村組”的結(jié)對(duì)幫扶模式，組織50余名黨員干部下沉一線。百色市局（
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;通過(guò)海外法人直營(yíng)模式提升盈利能力，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)組合，通過(guò)進(jìn)口商開(kāi)展間接分銷業(yè)務(wù)；在已開(kāi)拓市場(chǎng)積極擴(kuò)展流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，夯實(shí)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)基礎(chǔ)
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;發(fā)展中國(guó)家探索煙草經(jīng)濟(jì)新出路，同時(shí)面臨傳統(tǒng)種植模式的轉(zhuǎn)型陣痛；法律訴訟與健康政策的演進(jìn)，則進(jìn)一步重塑行業(yè)生態(tài)。以下我們將從監(jiān)管強(qiáng)化、公司動(dòng)態(tài)、替代經(jīng)濟(jì)與種植
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的方面，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。機(jī)制建設(shè)上：行業(yè)的高位推動(dòng)促進(jìn)了各地市級(jí)商業(yè)企業(yè)建立了結(jié)構(gòu)基本一致、模式基本一樣、功能基本相同的制度機(jī)制；作用發(fā)揮上
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制造網(wǎng)上展示的ZYN產(chǎn)品頁(yè)面截圖｜圖源：中國(guó)制造網(wǎng)展示的仿ZYN包裝產(chǎn)品截圖｜圖源：阿里巴巴國(guó)際站仿冒產(chǎn)品的流通鏈條與特征假冒產(chǎn)品的電商擴(kuò)散模式
