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工作總結(jié)得失，就抓好年底考核工作，圓滿收官完成全年任務(wù)目標(biāo)作了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）第三季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)
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，有的平常工作不努力，考核前急手急腳準(zhǔn)備；有的對(duì)安排的工作自己聽不懂要求，也不再追問，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，領(lǐng)導(dǎo)說什么
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客戶滿意度低于目標(biāo)的，扣發(fā)對(duì)應(yīng)包片人員一個(gè)月績效工資的30%。由市局（公司）督察考評(píng)中心季度考核，年底兌現(xiàn)。并將結(jié)果作為干部調(diào)整、選拔、任用
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。特別是在把紀(jì)律挺在前面還不盡完善方面的意見和建議，各煙草部門也庅逐步建立規(guī)范化服務(wù)和曰常黨政干部紀(jì)律方面的考核機(jī)制。細(xì)化服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
各部門領(lǐng)導(dǎo)于部必須以身作則，真正
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缺陷”的目標(biāo)、措施、工作安排，并作為2016年部門工作的重要內(nèi)容。五是認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)做好質(zhì)量考核工作；充分發(fā)揮信息化的作用
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的管理，防止出現(xiàn)怠工窩工拖沓馬虎現(xiàn)象?？梢越柚露裙ぷ髻|(zhì)量考核等方式督促各部門按照自身要求和領(lǐng)導(dǎo)布置要求的工作限時(shí)保質(zhì)保量完成，工作效率低下的予以問責(zé)處理。
推進(jìn)對(duì)標(biāo)
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，準(zhǔn)確理解把握中央對(duì)決勝階段形勢的科學(xué)判斷；四是認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過督察督辦、廉政建設(shè)考核等工作把全會(huì)精神落實(shí)到位；五是扎實(shí)做好
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落實(shí)到位，并強(qiáng)化工作任務(wù)完成的考核。
五是明確專賣管理工作重點(diǎn)。按照市局專項(xiàng)檢查的安排部署，從本轄區(qū)專賣管理實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好2015年打擊煙草專賣品走私專項(xiàng)
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，推薦出一批誠信戶。收購開始后，在每天收購中，組織檢驗(yàn)員、主檢員、預(yù)檢考核員評(píng)選出一批信譽(yù)度較高的農(nóng)戶為誠信戶，在煙農(nóng)中樹起標(biāo)桿。培育標(biāo)桿。對(duì)推薦
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師資理論水平高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、職工影響廣。大力拓寬師資來源，通過師帶徒、聘期考核等手段，引導(dǎo)相關(guān)專業(yè)技術(shù)技能人員進(jìn)行日常崗位課程設(shè)計(jì)開發(fā)，突出課程設(shè)計(jì)內(nèi)容與崗位
