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機(jī)械化耕作減工增效的途徑。
三是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，積極探索翠碧莊園建設(shè)。力爭通過努力將武夷山翠碧莊園打造成優(yōu)質(zhì)特色煙葉生態(tài)走廊、科研技術(shù)中心、多元文化展示窗口
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;促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)品牌建設(shè)與企業(yè)和諧發(fā)展的深度融合。諸多企業(yè)文化成功落地的實踐證明打造優(yōu)秀服務(wù)品牌，提供高效服務(wù)質(zhì)量，促使服務(wù)品牌真正落地是煙草商業(yè)企業(yè)
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工業(yè)有限責(zé)任公司實施部長聯(lián)席會議制度的固定流程。為落實“規(guī)范權(quán)力運行，公開透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”的總體要求，切實推進(jìn)辦事公開
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之一，以“低焦油，高品味”為理念，滿足消費者的需求。作為“七匹狼”重點打造的一款全新低焦油產(chǎn)品，“七匹狼（純雅）
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更高了。“黃金葉”品牌成品抽檢合格率已達(dá)100%。但河南中煙人不滿足于此，正著力打造“金葉制造”品牌，構(gòu)建以缺陷預(yù)防為主的全過程質(zhì)量管理模式，努力實現(xiàn)“工作零
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作為試點，扎實推進(jìn)“卷煙零售形象示范店”建設(shè)。深入研究不同終端的銷售規(guī)律，逐漸掌握一批經(jīng)營能力強(qiáng)、規(guī)范程度高的終端，力求將其打造成培育品牌的陣地、引導(dǎo)消費的前沿
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價值觀干嘛。如果這樣下去，那咱們煙草行業(yè)專賣制度也沒有存在的必要了。咱們煙草行業(yè)要堅持兩個至上，“咬定青山不放松”，要與客戶共同成長，打造中國煙草
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根據(jù)具體情況具體對待，例如如何錯開一些競爭力大的商品，如何砍去一些不賺錢的勞神無功的項目，如何讓有限的資金發(fā)揮最大的作用，慢慢打造出自己有力的特色
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。并強(qiáng)調(diào)，繼續(xù)深入開展“兩項工作”仍是行業(yè)2012年整頓規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的主要任務(wù)，行業(yè)各單位要嚴(yán)格落實“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草
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，在提高執(zhí)行意愿、執(zhí)行能力、執(zhí)行效果上下功夫，通過專賣人員綜合素質(zhì)的全面提高，提升核心競爭力，將煙草專賣隊伍打造成召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝
