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烏蘭浩特卷煙廠通過“以人為本”的企業(yè)管理，建樹職工的正確的價(jià)值觀念，開展深入的創(chuàng)建活動。第一，廣泛進(jìn)行宣傳教育推廣。教育職工個(gè)人價(jià)值首先在于奉獻(xiàn)、在于企業(yè)效益的增加
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商品銷售、增加經(jīng)營利潤的效果。下面，我們先來看一個(gè)案例：
在古代中國的一個(gè)村莊，有一個(gè)叫明華的年輕米商。加上他，村子里一共有6個(gè)米商。他整日
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，僅煤炭價(jià)格就上漲了1倍；大部分人外出打工了，把土地轉(zhuǎn)租給在家種煙的農(nóng)戶，土地租金又增加了他們的生產(chǎn)成本……煙農(nóng)肩上的擔(dān)子愈發(fā)重了起來。
“從行業(yè)
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的市場份額，從16%提高到20%。
這是典型的整體戰(zhàn)略，意欲提高該公司在各個(gè)市場的份額，削減每個(gè)業(yè)務(wù)部門的成本，并由此增加收入和利潤。一張摘要
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一個(gè)樣，一天不如一天，遲一天防治就會多增加一份損失。另外，實(shí)際投工的不足還會造成煙田管理不到位，比如煙田草荒、板結(jié)等，降低煙田的肥效利用率
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，發(fā)揮規(guī)模效益和品牌優(yōu)勢提升價(jià)格。以煙葉種植為主，還可以增加多種經(jīng)營，如“煙—稻”輪作等。
（3）積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式
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開展品吸展銷是消費(fèi)者盡快認(rèn)識新產(chǎn)品、了解新產(chǎn)品的最好形式，是開拓新市場、發(fā)展新產(chǎn)品的最佳途徑。通過品吸展銷，一方面可以增加消費(fèi)者對低焦油卷煙品牌的認(rèn)知程度，
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的“善小”，將會增加更多煙農(nóng)和潛在種煙農(nóng)戶對煙草人良好的工作態(tài)度、工作作風(fēng)的認(rèn)同，將會帶來更多煙農(nóng)的共鳴。當(dāng)善小由量變引起質(zhì)變時(shí)，何愁煙農(nóng)種煙積極性不高
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;不斷給打擊涉煙違法行為增加新的難度。各級煙草專賣管理部門在打擊非法販運(yùn)卷煙的工作中，力求“堵源截流，打網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)”，但是在實(shí)際的查處過程中，
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學(xué)習(xí)增加了難度和障礙。
四、專賣管理隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
通過對專賣隊(duì)伍現(xiàn)狀和存在問題的分析，為彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有必要從專賣隊(duì)伍的軟件和硬件
