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用好移動(dòng)平臺(tái)，改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方法；要突出監(jiān)管重點(diǎn)，監(jiān)管假煙，監(jiān)管真品卷煙非法流通，監(jiān)管高價(jià)位卷煙；要強(qiáng)化監(jiān)督考核
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分級(jí)隊(duì)伍提供專業(yè)化分級(jí)散葉收購理論、實(shí)物培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)合格證書后上崗作業(yè)，專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍既懂煙葉烘烤又熟悉煙葉等級(jí)。專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍的培訓(xùn)堅(jiān)持“計(jì)劃性、多樣性
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和標(biāo)準(zhǔn)化；三是以基礎(chǔ)管理為指引，以規(guī)范經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，加大整改力度，不斷提高執(zhí)行力。
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制度抓監(jiān)督。按照“全面覆蓋、全員執(zhí)行、全程控制”的要求，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，切實(shí)做到靠制度管權(quán)、管錢、管事、管人。特別要加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營
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進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)記錄，當(dāng)日如實(shí)上報(bào)和反饋檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)存在等級(jí)質(zhì)量偏低的批次煙葉要及時(shí)做業(yè)務(wù)處理和追蹤考核。四是加強(qiáng)工商交接質(zhì)量管理。各分公司與客戶在煙葉調(diào)撥
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信心，堅(jiān)決完成任務(wù)；要做好開秤收煙前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收購期間要切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，要突出烤煙專業(yè)合作社作用，抓實(shí)
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實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
《方案》要求，全省煙草專賣系統(tǒng)要切實(shí)抓好動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、考核驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作，確保取得扎實(shí)成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。成立
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煙草在線專稿 煙草開展明碼標(biāo)價(jià)工作以來，印制的標(biāo)簽也已換了好幾輪。目前卷煙零售店明碼標(biāo)價(jià)總體形象比以前好了很多，但是離考核標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距。就目前
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;在建立和完善管理體系的同時(shí)，明確科技人員在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，讓科技員隊(duì)伍更好的服務(wù)于煙農(nóng)。要加強(qiáng)入戶預(yù)檢、預(yù)約交售
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法律法規(guī)、年度財(cái)務(wù)狀況、費(fèi)用開支、工程投資、大宗物資采購和人事任免等，到領(lǐng)導(dǎo)成員分工、月度考核、考勤、獎(jiǎng)懲等，無論大事、要事，還是衛(wèi)生紀(jì)律等事項(xiàng)都列入了公開內(nèi)容
