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，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦。
3、嚴(yán)格責(zé)任考核。將貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況納入全局各科室年度工作
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最佳節(jié)令移栽；分類指導(dǎo)，全力推進(jìn)膜下小苗移栽工作；加強大田管理，提高品種管理工作。并就合同簽訂、各項補貼政策、烤房建設(shè)、檢查考核、保險賠付、殘膜
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;全面落實各級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉全過程，最大限度地減少體制障礙和制度漏洞。進(jìn)一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，考核評估
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事務(wù)的自主管理；配送中心對內(nèi)部人員（含縣級中轉(zhuǎn)站）實現(xiàn)崗位自主調(diào)配和績效考核。
四是全面做好物流信息化支撐工作。加快物流管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，確保到
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%以上以及墑向雜亂、墑不直的嚴(yán)格考核；四是各煙葉站移栽的進(jìn)度、樣板示范數(shù)量、殘膜回收的面源污染治理情況。
通過各樣板現(xiàn)場示范區(qū)的觀摩打分，各煙葉站之間彼此取長補短
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，分梯度播種，以及嚴(yán)把播種質(zhì)量、規(guī)范棚室管理、合理調(diào)控剪葉程度和頻度等方面入手，通過督促、檢查和考核，促使育苗專業(yè)隊不斷努力提高壯苗水平。目前，
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的作用來。二是拓展領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新。發(fā)布成果僅涵蓋了物流、營銷和后勤等領(lǐng)域，但在預(yù)算管理、文化創(chuàng)新、煙葉生產(chǎn)、安全保障、考核評價等管理的方方面面都有創(chuàng)新的現(xiàn)實需求，
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及時、到位；四是加大獎懲。把打擊真煙非法流通工作作為近期勞動競賽的重要內(nèi)容，加大獎懲權(quán)重和力度，從考核競賽導(dǎo)向上推進(jìn)打擊真煙非法流通工作的開展；
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;真正做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位，要實行掛鉤聯(lián)系責(zé)任制，包村、包組、包地塊，一級一級落實到具體人，并實行嚴(yán)格的考核獎懲責(zé)任制，
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的提升、業(yè)務(wù)流程運作的改造、營銷物流管理平臺的統(tǒng)一建設(shè)及工業(yè)、專賣、財務(wù)、人力資源、績效考核等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，更好地適應(yīng)時代發(fā)展要求。要按照行業(yè)統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，
