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緊缺的情況下，卷煙營銷部門要根據(jù)市場供需時(shí)機(jī)，合理安排高價(jià)位卷煙投放量、投放頻次，要讓有經(jīng)營能力的客戶多訂，預(yù)防“斷貨”，讓小戶少
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許可改革，全國24個(gè)省（區(qū)、市）實(shí)行零售市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，零售點(diǎn)合理布局規(guī)定進(jìn)一步修改完善。
切實(shí)打牢“兩個(gè)基礎(chǔ)”，專賣
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原料種植環(huán)節(jié)，專家事先對(duì)土壤進(jìn)行理化指標(biāo)分析，查找土壤缺少的微量元素，合理使用有機(jī)肥料；采取輪作輪休的方式有效改善土壤環(huán)境，提高
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;初步建成以“院士工作站為龍頭，博士后工作站、工程中心等為支撐，技術(shù)中心為基礎(chǔ)”的結(jié)構(gòu)更加合理、功能更加齊全、特色更加鮮明的科技創(chuàng)新體系。
另一方面，
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，重點(diǎn)培育好小壯苗、平衡施肥、基肥深施、大培土前移、合理密植、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的落實(shí)，奠定優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。全縣煙葉戰(zhàn)線人員要認(rèn)真反思，深刻
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）將按照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，持續(xù)推動(dòng)知識(shí)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)鏈上合理流動(dòng)、有效集聚，推動(dòng)品牌和市場、供給和需求以及工商零各環(huán)節(jié)間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、無縫連接
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絡(luò)媒體廣告等，但是在當(dāng)前信息時(shí)代，為了搞好卷煙營銷工作，客戶經(jīng)理必須進(jìn)行適當(dāng)宣傳，只有對(duì)客戶和消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)合理的宣傳，才能讓他們更好地了解相關(guān)品牌
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管理上。
二是對(duì)無證戶的管理采取“合理引導(dǎo)、打疏結(jié)合、綜合治理”方針，切實(shí)解決無證經(jīng)營問題。充分發(fā)揮與工商管理部門的溝通協(xié)作機(jī)制，采取教育與處罰相結(jié)合的方式
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斷提升目標(biāo)意識(shí)、樹立目標(biāo)意識(shí)、朝向目標(biāo)意識(shí)，在工作落實(shí)上穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，在科學(xué)合理的實(shí)踐進(jìn)程中圍繞目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)、完成目標(biāo)，形成一個(gè)明確的目標(biāo)和問題導(dǎo)向
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，滿足卷煙工業(yè)生產(chǎn)的需要；卷煙工業(yè)企業(yè)要合理提報(bào)調(diào)撥等級(jí)要求，嚴(yán)格按照合同簽訂量組織調(diào)撥，不能出現(xiàn)等級(jí)差距。煙葉供需匹配，需要煙草
