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探索出了“公益+經(jīng)營(yíng)”的零售終端升級(jí)新模式——通過(guò)公益場(chǎng)景提升門店的社區(qū)粘性，通過(guò)經(jīng)營(yíng)賦能增強(qiáng)零售戶的發(fā)展能力，讓小小的零售終端成為連接行業(yè)、零售戶與群眾的紐帶
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;現(xiàn)金牛）+IQOS（增長(zhǎng)極）”的雙引擎模式：ZYN憑借市場(chǎng)領(lǐng)先地位提供穩(wěn)定現(xiàn)金流與廣泛消費(fèi)觸點(diǎn)，IQOS作為唯一獲FDA
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運(yùn)行、日常管理中的諸多難題，以“即需即造”模式將動(dòng)輒數(shù)周的采購(gòu)周期壓縮至幾個(gè)小時(shí)，守護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行。他們?yōu)槎S碼掃描攝像頭定制專用固定支架，解決因振動(dòng)導(dǎo)致的識(shí)
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全面推廣集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化育苗模式，通過(guò)提前部署，統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)育苗物資，對(duì)全縣所有育苗點(diǎn)負(fù)責(zé)人、操作工進(jìn)行集中培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋苗床選址、消毒
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;管理起來(lái)更有目標(biāo)?！睙熮r(nóng)們對(duì)此舉紛紛稱贊。收購(gòu)期間，各站點(diǎn)全面推行“預(yù)約收購(gòu)、錯(cuò)峰交售”模式。煙農(nóng)趙耿根據(jù)預(yù)約時(shí)間來(lái)到站里，不到一小時(shí)就完成了從交售到結(jié)算的全過(guò)程
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50萬(wàn)游客。當(dāng)?shù)赝瞥隽恕熬跋愎采?em class="term">模式，在景區(qū)入口的鄉(xiāng)村振興土特產(chǎn)店中設(shè)置沉香文化展示亭，“臨高八景”等文創(chuàng)香品可在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買；在觀景臺(tái)旁設(shè)沉香
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;傳統(tǒng)“人海戰(zhàn)術(shù)”已難以應(yīng)對(duì)。各地積極探索“數(shù)據(jù)導(dǎo)航、情報(bào)導(dǎo)偵”的智慧稽查新模式。四川廣漢依托大數(shù)據(jù)分析、人臉識(shí)別等技術(shù)，從一張街頭傳單深挖出一個(gè)橫跨粵川兩省的“公司化”假煙網(wǎng)絡(luò)
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，聯(lián)合氣象部門完善煙葉生產(chǎn)氣象服務(wù)體系，有助于打造數(shù)智化、場(chǎng)景化服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)既有經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)集約化，推動(dòng)服務(wù)保障從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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;變“通道”為“驛站”，用服務(wù)創(chuàng)造停留的理由。在游客密集區(qū)，客戶經(jīng)理們鼓勵(lì)并幫助零售戶拓展“便民服務(wù)+”模式。一家位于步行街轉(zhuǎn)角的小店，在客戶經(jīng)理的建議
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;假幣替換”模式，先支付少量真鈔獲取信任，再以“換零錢”“金額有誤”為由換回假幣；或使用高仿、拼接假幣，利用收款繁忙間隙蒙混過(guò)關(guān)。防護(hù)關(guān)鍵
