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;借助現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工具，進行的企業(yè)制度“審計”、流程改造與革新。在企業(yè)文化融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，只是簡單地、泛泛地開展活動，容易導致企業(yè)文化融于
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案件辦理流程的有關(guān)規(guī)定，加強對本級行政處罰案件定性意見、處理建議及其法律依據(jù)的合法性審查。切實糾正專賣執(zhí)法工作中存在的壓任務壓指標，重查扣輕教育，重數(shù)量輕質(zhì)
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，梳理出完整的品牌培育作業(yè)流程，根據(jù)市場評價品牌，根據(jù)市場引入品牌。這樣才能在正確的時間地點，發(fā)揮出正確品牌的引領(lǐng)作用，減少因為缺貨而發(fā)生串碼
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些地方的煙草商業(yè)企業(yè)購進計劃與市場需求脫節(jié)，造成銷售被動。當前有些商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)簽訂采購合同時沒有真正按照本地需求盲目采購，甚至在采購中存在一些不規(guī)范的流程或問題
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，重點完善對貨源分配的監(jiān)管機制，從制度和流程上保證內(nèi)管部門參與并監(jiān)督貨源分配政策的制定，控制主要外流卷煙的購進和銷售。堅持嚴格規(guī)范與責任追究有機結(jié)合，
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和反饋工作。一方面嚴格根據(jù)優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端客戶的標準和流程進行客戶評分分類，做好把關(guān)和審核工作。另一方面是嚴格按照現(xiàn)代終端客戶積分管理操作辦法為現(xiàn)代終端客戶積分，公平、公正、公開
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、學習，了解相關(guān)的業(yè)務工作流程，分享先進的市場管理、業(yè)務人員管理經(jīng)驗以及營銷技巧等方面內(nèi)容。同時，定期搞好市場調(diào)研，掌握駐地市場基本情況。定期深入
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”，不僅贏得了鹽源縣局（分公司）的好評，更是獲得了全州各級部門（單位）的一致點贊。涼山煙草人事勞資科通過職能劃分、流程優(yōu)化
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；以改進短板、提升能力為主攻方向，采用輪流授課和自學相結(jié)合的方式，組織學習新的星級評定辦法、“通仙之星”投票流程、互動式感官體驗營銷等，在統(tǒng)籌安排
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;建立煙葉綠色生態(tài)園，創(chuàng)新卷煙生產(chǎn)工藝流程，其目的就是保障原料的安全，生產(chǎn)降焦減害的卷煙，而不斷努力。
二、抓好營銷隊伍建設(shè)工作
