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培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、主動(dòng)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)支撐”，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。同時(shí)，會(huì)議還部署了加快技改建設(shè)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作。
會(huì)議號(hào)召
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和神圣使命，必須按照煙草“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略發(fā)展要求，優(yōu)化布局、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)技改擴(kuò)能，努力提升工藝服務(wù)水平，重點(diǎn)
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對(duì)接異地技改，提升管理人員個(gè)人綜合素質(zhì)的迫切需要；二是創(chuàng)新考評(píng)模式，確?？荚u(píng)工作公平、公正。將創(chuàng)新精神融入到考評(píng)方案制定、考評(píng)過程實(shí)施、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用中去
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上進(jìn)一步規(guī)范宣傳促銷的管理。要樹立高度的責(zé)任意識(shí)，廉潔自律意識(shí)，少插手、多監(jiān)督，輕名利、重質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定，把技改工程
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的要求，加快物流中心、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、煙葉站點(diǎn)、打葉復(fù)烤技改等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。四是切實(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理及內(nèi)部監(jiān)管。毫不放松地加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，防止“假非私”煙沖擊市場(chǎng)
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技改項(xiàng)目進(jìn)程，要全力以赴、集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓產(chǎn)能提升。按照市委五屆八次全會(huì)提出的“南接北融”、“一核三帶”富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)了攻堅(jiān)克難
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;一般企業(yè)通過技改、擴(kuò)建等方式，通過6個(gè)月時(shí)間產(chǎn)能就能得到快速提升，但前提是必須有市場(chǎng)。而在市場(chǎng)的選擇上，采取并購(gòu)的方式往往更能達(dá)到事半功倍的效果。
實(shí)際上
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上臺(tái)階、狠抓重建硬任務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持持續(xù)較快增長(zhǎng)，重點(diǎn)品牌銷量結(jié)構(gòu)同步提升，重建技改項(xiàng)目主體工程全面完工，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展步入全新
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大中、低檔卷煙的產(chǎn)銷數(shù)量，在西北市場(chǎng)中占有較高的份額。同時(shí)加大技改力度，僅2010年就投資3200萬元進(jìn)行了自動(dòng)裝箱、嘴棍發(fā)射兩大技術(shù)設(shè)備改造
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烤廠重點(diǎn)技改、鞏固提升、配套完善為重點(diǎn)，打造滇中加工中心區(qū)域；以完善提升大理復(fù)烤廠為重點(diǎn)，建設(shè)滇西加工中心區(qū)域。最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)“滇東曲靖、滇西大理、滇中
