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、疑點、痛點；
三是落實節(jié)點，各個部門相互融合，將現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整合、轉(zhuǎn)化、簡化；
四是注重實效，嚴(yán)格考核，
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副總經(jīng)理李穗明結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展實際指出，各單位要進一步提高對標(biāo)工作認(rèn)識，探索對標(biāo)指標(biāo)背后的管理問題，將對標(biāo)作為提升基礎(chǔ)管理水平
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;貫徹綠色發(fā)展的理念。四是抓好集成整合工作，貫徹開放發(fā)展的理念。五是加強信息化隊伍建設(shè)，貫徹共享發(fā)展的理念。
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指標(biāo)，科學(xué)供貨；在品牌培育上要守住法規(guī)紅線，按產(chǎn)品生命周期統(tǒng)籌安排宣傳促銷，整合資源，注重體驗消費；在品牌進退上以“引進
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工作取得實效。同時，通過整合信息采集資源，加強數(shù)據(jù)分析，切實提高市場把控能力和問題分析能力。
三是立足實際，積極開展消費行為研究。通過科學(xué)
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;不斷完善班組建設(shè)機制，全面推進小組維修制和自主維護模式。面對產(chǎn)能擴大、人手不足帶來的壓力，該班組科學(xué)整合資源，優(yōu)化檢修方法，在推行TnPM設(shè)備檢
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;不斷完善班組建設(shè)機制，全面推進小組維修制和自主維護模式。面對產(chǎn)能擴大、人手不足帶來的壓力，該班組科學(xué)整合資源，優(yōu)化檢修方法，在推行TnPM設(shè)備檢
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38.94萬元；整合出差派車，2人以下出差省城的自行乘坐客車，不派公車，同時加強對駕駛員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，降低車輛油耗及維修費用4
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2015年及“十二五”信息化工作，安排部署了2016年信息化工作任務(wù)。
會議指出，“十二五”時期貴州煙草信息化工作緊緊圍繞“整合兼容、互聯(lián)互通、先進適用、改造升級”要求
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鄉(xiāng)美黨村駐村開展工作，并由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到掛鉤點開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，多方調(diào)研，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極整合資源，確定
