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;集成整合“QTCM”和“十大”管理體系文件，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展要求和企業(yè)實(shí)際的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化的綜合管理體系，并利用信息化手段，形成統(tǒng)一、順暢
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和土地落實(shí)上來(lái)，以人力資源的優(yōu)化調(diào)配組合和秋種規(guī)劃為核心進(jìn)行展開(kāi)，整合現(xiàn)有人力、物力資源，全力以赴執(zhí)行上級(jí)公司下達(dá)的新任務(wù)。
朱昌煙葉站2014年以
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;分別占24%和45%。
二是合作社建設(shè)成效明顯。通過(guò)推進(jìn)煙農(nóng)合作社優(yōu)化整合，全面增強(qiáng)合作社服務(wù)功能，建設(shè)形成2個(gè)綜合社，成立各類專業(yè)服務(wù)隊(duì)68個(gè)
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;規(guī)范信息化項(xiàng)目建設(shè)及信息系統(tǒng)運(yùn)維管理。三是整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，做到整體規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高組織整體績(jī)效。
他希望通過(guò)此次信息化規(guī)劃項(xiàng)目，分析現(xiàn)狀、理清思路
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的操作性、專賣(mài)系統(tǒng)功能整合、處罰案卷程序和文書(shū)填寫(xiě)規(guī)范等方面提出了完善建議。
浙江省局表示，將以此次評(píng)查考核為契機(jī)，及時(shí)整改評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法
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措施，構(gòu)建與完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)，保障煙農(nóng)利益，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
一是設(shè)施抗災(zāi)。統(tǒng)籌規(guī)劃，整合煙草
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）初發(fā)布。
崗位、績(jī)效“五位一體”項(xiàng)目旨在系統(tǒng)地整合和完善“工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、任職資格、勝任素質(zhì)”五大要素，并將其作為一個(gè)整體進(jìn)行考量，以夯實(shí)
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規(guī)模。煙農(nóng)采取地塊互換、租賃、承包等多種形式，把有限的種植計(jì)劃整合集中到水利條件好、交通便利、無(wú)環(huán)境污染的宜煙田土，實(shí)現(xiàn)戶均30畝以上的適度規(guī)模種植。二是廣積土肥促“綠色
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煙草在線鳳慶消息 2013年云南省鳳慶縣烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、擇優(yōu)布局、建管并舉”的原則，積極爭(zhēng)取資金，整合項(xiàng)目，加大建設(shè)投入
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搞好建設(shè)；五是要整合力量。
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