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”，并且場(chǎng)所同時(shí)違反條例中的多項(xiàng)規(guī)定。在執(zhí)法過(guò)程中，商戶(hù)和業(yè)主仍未及時(shí)采取整改措施。
開(kāi)出“頂額罰單”很有必要，否則不足以形成震懾力。同時(shí)，對(duì)公
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;首次榮獲一等獎(jiǎng)。
該項(xiàng)目聚焦行業(yè)異形煙銷(xiāo)量逐年遞增趨勢(shì)，直面現(xiàn)有分揀能力不足的短板問(wèn)題，通過(guò)自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)一種緊湊型全品規(guī)雙工位分揀系統(tǒng)的模式，合理規(guī)劃利用
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管理。
此次調(diào)研結(jié)合當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題，通過(guò)分析查找罰沒(méi)卷煙管理中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)罰沒(méi)卷煙管理現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，并結(jié)合實(shí)際提出要求。要求
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;明晰權(quán)責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)清單查找普法工作中存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真做好普法自查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改，確?！捌呶濉逼辗üぷ鞒龀尚?、有亮點(diǎn)
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各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在淡季期間組織了近4個(gè)月的設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作，對(duì)部分設(shè)備性能進(jìn)行了提升，對(duì)2019烤季存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致整改，加強(qiáng)了操作
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，有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)整改工作。在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)如實(shí)反饋整改進(jìn)展情況，簡(jiǎn)要介紹取得成效與存在的不足。
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考核的條目化、責(zé)任化，實(shí)行比爭(zhēng)指標(biāo)月度分析制度，深入分析各項(xiàng)指標(biāo)，找不足、剖根源、促整改；定期通報(bào)比爭(zhēng)進(jìn)度，公開(kāi)考核結(jié)果
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和不足，抓早抓小，層層設(shè)防，避免黨員干部由小錯(cuò)演變成大禍、由輕微違紀(jì)滑向嚴(yán)重違紀(jì)違法。精準(zhǔn)把握整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在進(jìn)度上不等不靠往前趕，
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上下功夫，堅(jiān)持邊自查問(wèn)題，邊作出糾正，針對(duì)個(gè)人問(wèn)題檢視、線(xiàn)索排查、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
“改”不足。關(guān)于在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;努力排查出基礎(chǔ)工作中的短板和不足，并通過(guò)過(guò)程化考核，倒逼各單位及時(shí)整改、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
