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）從研究反腐倡廉工作的新情況、新問題入手，從2008年以來，先后對涉及專賣、營銷、內(nèi)管、人事、財務(wù)、審計等方面的制度結(jié)合實際廢、改、立、補(bǔ)共56項，
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和建議，深入排查崗位廉政風(fēng)險。在排查廉政風(fēng)險時，結(jié)合職能和行業(yè)特點，認(rèn)真查找“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用
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;每季度進(jìn)行綜合大檢查，對機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行同級檢查，并現(xiàn)場打分，打分情況由企管科匯總報領(lǐng)導(dǎo)審批后，交人事勞資科兌現(xiàn)獎懲。
考核過程中，
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勞動用工人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置。施甸縣局（分公司）不斷完善崗位管理。對管理干部實行一年一考核，兩年一聘任，調(diào)動了員工崗位
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，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)律，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律作為領(lǐng)導(dǎo)班子與上級黨組織保持一致的主要體現(xiàn)，
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做好預(yù)防職務(wù)犯罪的教育工作，對犯罪的經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、幸福賬等，要逢會必算、逢會必講。在物資采購、工程投資、廣告促銷、人事任免、“三重一大”等，廣大干部職工最為
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企業(yè)內(nèi)部各項工作改革，強(qiáng)化“兩個主體”建設(shè)，確保潛在的有利因素得到充分激發(fā)。
1.深化企業(yè)改革。推進(jìn)干部人事制度改革，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)
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;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等措施，加強(qiáng)對風(fēng)險的監(jiān)督控制。
2、全面排查，確定崗位廉政風(fēng)險點。試點單位按照人事“三定”工作實施方案規(guī)定的崗位職責(zé)、職能，對照以往
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的脫穎而出、成就事業(yè)、施展才華、健康成長創(chuàng)造條件、提供舞臺、營造環(huán)境。
建立有效的考核激勵機(jī)制。按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的原則，深化人事勞動
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;必須要進(jìn)一步深化人事用工分配制度改革，使行業(yè)人力資源潛力得到更加有效的發(fā)揮。就當(dāng)前和今后一個時期的工作而言，至少要著力做好“三個進(jìn)一步”： 一是進(jìn)一步在制度
