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一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理以“新商盟”網(wǎng)站為依托，結(jié)合微信群等多方式宣傳平臺(tái)，遞進(jìn)開展“線上”、“線下”訂貨指導(dǎo)，結(jié)合端午傳統(tǒng)文化元素協(xié)助客戶裝飾布
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，引導(dǎo)客戶切實(shí)增強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性，避免出現(xiàn)高價(jià)位卷煙違規(guī)行為。
三是強(qiáng)化日常監(jiān)管。進(jìn)一步密切專銷結(jié)合，以煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)為依托，
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生產(chǎn)過程控制與監(jiān)管。依托信息化建設(shè)平臺(tái)，綜合信息化技術(shù)手段，統(tǒng)一煙葉身份標(biāo)識(shí)，建立質(zhì)量信息反饋制度，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量可追溯。
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提升內(nèi)部監(jiān)管精益化水平。以提升內(nèi)部監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，依托行業(yè)專賣綜合信息系統(tǒng)和市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)，強(qiáng)化信息應(yīng)用，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律，全面推進(jìn)
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的好評(píng)。
強(qiáng)化“診斷思維”，把握真實(shí)需求。在走訪、調(diào)研、督查市場(chǎng)時(shí)，依托客戶服務(wù)平臺(tái)，常態(tài)化收集客戶培訓(xùn)需求，形成“菜單”式培訓(xùn)清單
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，完成調(diào)查問卷1030份，邀請(qǐng)4000余名消費(fèi)者品吸云煙產(chǎn)品。
為擴(kuò)大影響力，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在品牌推廣和客戶維系上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一方面依托于云南中煙“云香服務(wù)”平臺(tái)
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后基因組時(shí)代進(jìn)行功能基因組學(xué)研究不可或缺的重要材料。相對(duì)于其他類型突變技術(shù)，EMS誘變具有誘變效率高、誘變隨機(jī)性高、顯性和隱性突變類型豐富等諸多優(yōu)點(diǎn)。
本研究依托研究所構(gòu)建的世界上最大
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”，提高畝均效益，更要“節(jié)流”，減少用工投入，降低生產(chǎn)成本。要積極推進(jìn)設(shè)施減工降本，依托集群設(shè)施和農(nóng)業(yè)機(jī)械，發(fā)展規(guī)?；?、集約化
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專業(yè)化組織模式和依托煙農(nóng)合作社建設(shè)，引領(lǐng)煙農(nóng)走職業(yè)化道路、專業(yè)化道路和集中運(yùn)輸代表交煙的寬敞路。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，通過加強(qiáng)責(zé)任和抓好落實(shí)，繼續(xù)抓好移栽面積
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，為打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)煙農(nóng)增收提供了有效、便捷的金融保障。
煙農(nóng)線上貸款產(chǎn)品是基于煙葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建的全流程的網(wǎng)絡(luò)
