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;堅(jiān)持按與煙農(nóng)簽訂的合同組織收購(gòu)，并做到當(dāng)日收購(gòu)數(shù)據(jù)當(dāng)日上傳，并應(yīng)用信息化手段對(duì)收購(gòu)異常的站點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和督查。同時(shí)，加強(qiáng)收購(gòu)期間對(duì)收購(gòu)人員及臨時(shí)助收人員的管理
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煙草在線樂(lè)山消息 為響應(yīng)樂(lè)山市局（公司）推廣“客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)”的號(hào)召，使移動(dòng)工作平臺(tái)有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用，全面提升信息化設(shè)備水平
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信息化水平，完善工藝管理體系的思路，進(jìn)一步優(yōu)化兩個(gè)試行標(biāo)準(zhǔn)，修訂所有卷煙規(guī)格制絲工藝標(biāo)準(zhǔn)和卷包工藝標(biāo)準(zhǔn)，并擬于9月份正式運(yùn)行，以期
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進(jìn)展情況、安全信息化建設(shè)進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件修訂情況及文件的后續(xù)維護(hù)意見(jiàn)等進(jìn)行了討論。
各直屬單位、部門安全管理負(fù)責(zé)人及工作人員、部分崗位達(dá)標(biāo)車間的代表參加了會(huì)議。
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舉辦了投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)過(guò)程管理模塊培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由該公司工程設(shè)備管理部牽頭，開(kāi)展了信息化、流程化、數(shù)據(jù)化知識(shí)的教學(xué)，進(jìn)一步明確了各部門各單位投資管理工作職能職責(zé)
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意見(jiàn)聽(tīng)取工作，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
7月下旬至8月上旬，上海市局、上煙集團(tuán)專門向上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨工委、紀(jì)委、央企服務(wù)處，楊浦區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、江浦街道黨工委
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了充分的肯定，強(qiáng)調(diào)川渝公司對(duì)信息工作高度重視，要求分廠要不斷提高信息化水平，充分利用MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)所帶來(lái)的工作便捷及效率，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)
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收購(gòu)動(dòng)態(tài)變化，對(duì)受災(zāi)、減產(chǎn)、種植雜劣品種的農(nóng)戶要及時(shí)進(jìn)行合同調(diào)整，牢牢掌握住生產(chǎn)收購(gòu)主動(dòng)權(quán)。要充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)控力度
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也讓營(yíng)銷人員的意識(shí)到提高自身服務(wù)技能和水平的緊迫性，推動(dòng)了零售終端的信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代零售終端奠定了基礎(chǔ)。
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的操作運(yùn)用進(jìn)行了互動(dòng)培訓(xùn)，以信息化支撐為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)管理體系與績(jī)效考核工作的有機(jī)結(jié)合。
培訓(xùn)結(jié)束，縣局主要負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工提出希望：
