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作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。
一是暢通“有困難，找站長”熱線電話溝通互動渠道。建立完善“有困難，找站長”熱線電話24小時值班制度，全天候接聽
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集中精力、落實責(zé)任制、全力以赴抓好抗旱救災(zāi)工作，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、煙農(nóng)增收。
二、在當(dāng)前的抗旱保生產(chǎn)期間，要把抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，實行24小時值班
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;實行班子成員輪班在煙葉收購站值班蹲守制度，積極協(xié)調(diào)處理煙草部門和煙農(nóng)之間的矛盾，促進(jìn)散煙收購進(jìn)展順利，有效提高收購效率；
為杜絕煙葉收購
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在生產(chǎn)生活中存在的火災(zāi)隱患問題，認(rèn)真部署，做好自查整治工作。
會議要求，各單位、各場所提高認(rèn)識，克服麻痹思想，認(rèn)真落實24小時值班
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、收購點(diǎn)等工作生活區(qū)域進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、用電設(shè)施、防雷設(shè)施、設(shè)備和裝置、交通安全管理、值班制度執(zhí)行、財產(chǎn)物資安全等情況。檢查過程中，每一個檢查組都嚴(yán)格按照通知
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對全縣五個中隊雙休日實行輪流值班制度，加強(qiáng)對全縣范圍內(nèi)經(jīng)營戶的巡查和交叉檢查力度，確保市場管理不留空白和死角，通過巡查和檢查，取得了明顯
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，并下設(shè)辦公室，由綜合辦主任負(fù)責(zé)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
二是全面覆蓋、不留死角。重點(diǎn)針對兩煙倉庫和車輛、消防、門衛(wèi)值班等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理。采取一月一次
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辦公室工作人員的執(zhí)行力。
五是提高反應(yīng)能力。健全完善應(yīng)急服務(wù)體系，暢通與系統(tǒng)各直屬單位的應(yīng)急聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化值班聯(lián)絡(luò)、信息報送、文電運(yùn)轉(zhuǎn)、通訊保障的銜接，
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，但遇出差或因身體生理因素不能在按排的時間內(nèi)參加體檢的，須通知本工會聯(lián)絡(luò)員可適當(dāng)調(diào)整體檢時間，包括工作值班人員、在外的全員營銷辦人員可視適當(dāng)時自行調(diào)整。但所有參
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，對值班制度、防范措施落實情況、通訊暢通、預(yù)警信息發(fā)布等工作進(jìn)行督查，以務(wù)實的工作作風(fēng)確保單位和職工生命財產(chǎn)安全。
