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煙草在線烏蘭浩特消息 從等“客”上門到送貨上門、送服務(wù)上門，搬入新廠以來，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠原材料科把服務(wù)意識融入到新的物流管理方式中，以全新
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，隨著行業(yè)企業(yè)從人、機(jī)、環(huán)境、管理四個(gè)方面著手，不斷加強(qiáng)安全企業(yè)文化的整體性、科學(xué)性、執(zhí)行性和持續(xù)性建設(shè)，其安全工作一定會開創(chuàng)出全新的局面。
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，清楚明白而去，形成了來訪滿腔激憤，回家高高興興的局面。
四、安全檢查嚴(yán)要求，創(chuàng)建安全新環(huán)境
在工作中，鄧方明同志對待安全問題
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，記錄員工的日常工作情況、獎(jiǎng)懲情況，年終進(jìn)行綜合測評，測評結(jié)果直接與績效工資掛鉤。二是徹底打破論資排輩，排除裙帶關(guān)系因素，構(gòu)造全新的人
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理論、模仿學(xué)習(xí)、啟發(fā)智慧、調(diào)動(dòng)參與與活躍氣氛的作用；情景案例與情景模擬的大量應(yīng)用成就了一場全新的情景式為主導(dǎo)的培訓(xùn)。情景式培訓(xùn)拒絕了一般意義上的游戲作為補(bǔ)充與調(diào)味品的落后觀點(diǎn)
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分不開的。
2011年是東鄉(xiāng)縣局（分公司）全新領(lǐng)導(dǎo)班子主政的第一年，各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，尤其是系統(tǒng)外銷售的任務(wù)重、壓力大。為深入貫徹落實(shí)全市
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;當(dāng)下我們需要延續(xù)榮譽(yù)，發(fā)展榮譽(yù)，“金圣”的明天遠(yuǎn)遠(yuǎn)不應(yīng)只是如此。筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)下手，造就一個(gè)全新的品牌道路：
一、緊抓產(chǎn)品特色
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;鞏固和發(fā)展了卷煙廠心齊氣順、政通人和，思進(jìn)求快、激情奮進(jìn)的全新發(fā)展局面。自公司實(shí)施精細(xì)化管理、精細(xì)化生產(chǎn)管理創(chuàng)新活動(dòng)和涪陵區(qū)推行重點(diǎn)企業(yè)規(guī)范化管理考評以來，卷煙廠歷年
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開發(fā)二級市場。
??? 據(jù)悉，除了計(jì)劃今年加大開店速度外，王俊洲還透露，國美電器將在4月推出全新的電子商務(wù)平臺和戰(zhàn)略。
??? 高層動(dòng)蕩余波平定
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，關(guān)閉百思買在中國內(nèi)地的門店是一個(gè)非常艱難的決定，目前的開店模式并不適合中國市場。但百思買并非退出中國，今年適當(dāng)時(shí)候以全新模式重新開出新的店面，
