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，堅(jiān)持以人為本就是要以煙農(nóng)為根本，尊重煙農(nóng)、善待煙農(nóng)。由于煙草行業(yè)專賣制度的特殊性，部分員工頭腦中不同程度地存在優(yōu)越感，特別在農(nóng)民老百姓面前更是
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肩負(fù)“保護(hù)生命與健康，尊重人類”的使命的組織的一個(gè)糟糕的舉措。
2月19日，博物館館長(zhǎng)Roger Mayou承認(rèn)，國(guó)際紅十字會(huì)犯了錯(cuò)誤，為
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，要加快腳步，但要控制節(jié)奏，尊重市場(chǎng)規(guī)律，保障超高速產(chǎn)品質(zhì)量，并積極根據(jù)卷煙包裝創(chuàng)新趨勢(shì)做好技術(shù)儲(chǔ)備。
曲偉強(qiáng)調(diào)，煙機(jī)企業(yè)
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事，并幫助他們解困、釋疑，理順班組成員關(guān)系，讓職工處處感受到班組的尊重、關(guān)懷。努力把班組建設(shè)成為職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“和諧小家”。
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，指出管理部門的不足，促使改變工作作風(fēng)，深受人民群眾的歡迎。
在對(duì)事件進(jìn)行報(bào)道時(shí)，我們應(yīng)尊重客觀條件，不要把“有關(guān)部門”成為我們
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，機(jī)動(dòng)車駕駛員“控?zé)煛?#xff0c;僅靠自律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就要求有關(guān)部門尊重民意訴求，將“開車抽煙記分”納入相關(guān)規(guī)定，給予必要的懲戒；特別是針對(duì)
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尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和維護(hù)區(qū)域生態(tài)安全為目標(biāo)，以生態(tài)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明為核心，努力在煙區(qū)構(gòu)建良好的生態(tài)煙草農(nóng)業(yè)
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，難免會(huì)有“破窗”出現(xiàn)。因此，防止“破窗”我們?nèi)孕鑸?jiān)持控量策略，保障定點(diǎn)客戶第一桶金，友情提醒上柜，銷售自然增長(zhǎng)，尊重市場(chǎng)
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吝嗇鬼，其實(shí)，節(jié)約與浪費(fèi)沒有守財(cái)與吝嗇之分，這是對(duì)給予我們糧食，給予我們美食的辛勞者應(yīng)有的尊重，是給予我們力量和生命的糧食的敬畏
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唯一當(dāng)選者張近東，2011年為唯一當(dāng)選者柳傳志，2010年為三人，即馬化騰、馬云和李彥宏，2009年為包括任正非在內(nèi)的10位最受國(guó)際尊重的中國(guó)企業(yè)家。
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