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的親戚開的，的確不符合標準。他想，清正廉潔必須從小事做起。雖然這是某縣領(lǐng)導(dǎo)所為，可影響的卻是煙草部門清廉的形象。于是，他頂住縣領(lǐng)導(dǎo)的壓力
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挽回損失。
總之，安全無小事，防范莫大意。希望零售客戶朋友能從以上的案例中吸取教訓(xùn)，在日常經(jīng)營中切實提高安全警惕，增強防范意識，
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的人和事一旦被揪出來，就絕不會被仁慈對待。連主人對家犬暴粗口、小孩喝斥家長這些等“閑事”也會被好事者偷拍提供給媒體，而各大電視臺也很樂意將這類“雞毛蒜皮小事”當(dāng)作社會新聞
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絕不會被仁慈對待。連主人對家犬暴粗口、小孩喝斥家長這些等“閑事”也會被好事者偷拍提供給媒體，而各大電視臺也很樂意將這類“雞毛蒜皮小事”當(dāng)作社會新聞公諸于世，警示公眾
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。個別領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)單位仍然存在重效益指標、輕規(guī)范管理的問題；對規(guī)范工作說起來重視、做起來應(yīng)付；邊整邊犯、前整后犯、大事化小、小事化了時有發(fā)生，沒有引起真正
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就可以了，而且，估計卷煙排列這種小事情在星級評測中所占的分數(shù)應(yīng)該很少吧。在這里，客戶就存在著認識誤區(qū)，因為在現(xiàn)行的星級評測標準中對終端的卷煙陳列與維護有3分
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作為一名黨員，他不僅自己技術(shù)過硬，還不忘“傳、幫、帶”，他對自己技術(shù)從來不保留。他總是從點滴小事做起，影響著，帶動著身邊
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;走在隊伍的后面不停地接聽著電話。在場的車間領(lǐng)導(dǎo)似乎察覺到了什么，于是就問他究竟發(fā)生了什么事，可他卻笑著說：“沒什么，家里的一點小事”。當(dāng)大伙得知
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，要充分發(fā)揮課堂作用，使得技術(shù)技能“講得透，聽得明”，真正為品牌產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量提供可靠保證，切不能認為小事一樁。技術(shù)技能是品牌產(chǎn)品
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的方便。她用自己的實際行動詮釋了一位煙草人對“客戶利益無小事”的理解，下面，就請隨筆者的鏡頭一起看看發(fā)生在李云娜身上的一些小故事吧。
鏡頭一：“老父親”交保
