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圖像采集對(duì)比技術(shù)實(shí)施卷煙精準(zhǔn)分揀系統(tǒng)，分揀質(zhì)量及效率得到大幅提升。
五是通過流程優(yōu)化，對(duì)該中心所有工作流程進(jìn)行梳理形成了《物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程手冊(cè)》等文件，
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收購(gòu)價(jià)格，完善煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)，優(yōu)化工作流程，節(jié)約用工成本，提高煙葉品質(zhì)，保障煙農(nóng)收入。
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，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”工作氛圍。
三是狠抓執(zhí)行，改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照營(yíng)銷網(wǎng)建工作要求，結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際，不斷細(xì)化工作流程，
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分析過去自律小組工作失敗的原因，探索如何提振企業(yè)員工和零售戶的信心。
二是建章立制
為規(guī)范誠(chéng)信互助小組建設(shè)各項(xiàng)工作，理順工作流程，提升工作質(zhì)量
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、合理庫(kù)存，確保收購(gòu)、調(diào)撥平穩(wěn)運(yùn)行；要嚴(yán)把作業(yè)流程關(guān)。按照收購(gòu)流程，遵守作業(yè)工序，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)分級(jí)作業(yè)過程的工序化
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建立相應(yīng)的工作流程，完善營(yíng)銷監(jiān)管工作制度。健全完善了制度和流程，確保長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)抓好國(guó)家局、省、市局《內(nèi)管工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)，督促
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煙葉工作面臨的形勢(shì)和存在的問題。二要統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)純度管控，確保每片煙葉“顆粒歸倉(cāng)”。三要統(tǒng)一工作流程，加大對(duì)收購(gòu)人員的培訓(xùn)考核力度。四要統(tǒng)一進(jìn)度安排
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“六個(gè)統(tǒng)一、六個(gè)加強(qiáng)”。一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二要統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)純度管控；三要統(tǒng)一工作流程，加強(qiáng)崗位監(jiān)督
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的災(zāi)情，師宗縣煙草及有關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)范操作優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)流程，及時(shí)把損失降到最低，助推烤煙生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
該縣嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作。突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適
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的工作流程，引導(dǎo)客戶經(jīng)理扎實(shí)苦練基本業(yè)務(wù)技能，結(jié)合“六個(gè)強(qiáng)化”，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成“一帶一幫”，優(yōu)化配置人力資源，以
