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;一是逐步優(yōu)化完善流程制度，建立有效的約束和激勵(lì)措施，逐步建立起規(guī)范、穩(wěn)定、高效的數(shù)字化管理體系，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，持續(xù)
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，持續(xù)抓好后備機(jī)電維修人才培養(yǎng)工作。圖為卷接設(shè)備員進(jìn)行工藝流程理論知識(shí)教學(xué) 突出“選”的導(dǎo)向，分類(lèi)建庫(kù)優(yōu)存量。卷包車(chē)間建立健全機(jī)電維修后備崗位人員評(píng)價(jià)選拔機(jī)制，
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，橫向打通工廠各底層系統(tǒng)，縱向貫通公司計(jì)劃、工廠執(zhí)行和車(chē)間控制各層級(jí)管理，建立下達(dá)計(jì)劃、執(zhí)行管控和落實(shí)反饋的動(dòng)態(tài)閉環(huán)。依托人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)排程
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安全穩(wěn)定運(yùn)行。開(kāi)展維修技能升級(jí)，全流程創(chuàng)新維修要點(diǎn)內(nèi)容記錄。建立自主維護(hù)，專(zhuān)業(yè)維修數(shù)據(jù)庫(kù)等培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)庫(kù)。利用零散時(shí)間，化整為零，開(kāi)展維修知識(shí)小
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年元春期間卷煙移庫(kù)準(zhǔn)備，建立卷煙到貨臺(tái)賬。每日關(guān)注銷(xiāo)售情況，做好卷煙合同確認(rèn)、簽訂及到貨時(shí)間銜接等工作。二是提前預(yù)判，保障卷煙調(diào)撥。與各中煙及時(shí)溝通
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，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為小組成員，全面開(kāi)展自查自糾工作。
二是全面自查，建立清單。根據(jù)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于認(rèn)定真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的通知》（國(guó)煙專(zhuān)
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工作制度，并對(duì)地市級(jí)相關(guān)部門(mén)建立健全聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制提出具體要求。
《辦法》指出，煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、交通運(yùn)輸管理部門(mén)和郵政管理部門(mén)要聯(lián)合建立健全物流寄遞環(huán)節(jié)打擊涉
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等多方面進(jìn)行了探討。
今年以來(lái)，四川攀枝花市局（公司）建立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系，深化“一對(duì)一”的工業(yè)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)施“上門(mén)問(wèn)診
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的手段，建立健全窗口服務(wù)管理的新模式，全面提升煙草專(zhuān)賣(mài)窗口服務(wù)形象。
二是增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制。以“從嚴(yán)轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚力提素質(zhì)”為目標(biāo)，結(jié)合服務(wù)窗口
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，精心挑選積極性高、責(zé)任心強(qiáng)的精明骨干客戶組建價(jià)格自律互助小組。
提高創(chuàng)建質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)制定“細(xì)”。引導(dǎo)客戶創(chuàng)建價(jià)格自律互助小組，建立健全相關(guān)公約、章程
